Сколько работников в России сегодня попали под сокращение? Чем нравится людям переход на удаленку и будем ли мы работать из дома после карантина?
Журнал «Штат» провел экспресс-исследование «HR СЦЕНАРИИ 2020» и выяснил, что сегодня происходит в сфере управления персоналом.
Приоритеты HR
По итогам исследования, среди приоритетных задач HR – повышение эффективности сотрудников, оптимизация их численности, а также перевод на удаленку. Оптимизация численности персонала – ключевая задача для компаний, в которых работает до 500 человек.
Сколько компаний уже сократили штат
62% компаний уже сократили штат, 40% – ввели мораторий на прием новых сотрудников. Согласно оптимистичному сценарию, организации сократят 5-10% работников, а согласно пессимистичному – до 40%. На дистанционный формат работы перешли 29% компаний, а 31% пересмотрели свое отношение к нему и будут применять его по окончании кризиса.
Что происходит с фондом оплаты труда
Кроме того, 42% компаний не меняют фонд оплаты труда, а 52% планируют его сократить. Активнее всего ФОТ сокращается в крупных организациях. Бизнес идет по двум путям сокращения ФОТ: отмена или перенос индексации зарплаты, а также уменьшение или отмена премии.
Сокращают ли бюджет на HR
71% организаций сократили свой бюджет на HR: на 77% уменьшили бюджет на корпоративные мероприятия, на 64% – на внешнее обучение, а на 55% – на подбор персонала. Больше всего сократили бюджет на обучение топ-менеджеров и программы набора молодежи. Автоматизация, льготы и внутреннее обучение остаются в тренде. 43% компаний урезали затраты на оценку сотрудников. В дальнейшем этим чаще всего будут заниматься удаленные центры оценки.
Настроение людей
В целом, 57% людей настроено пессимистично. Это худший прогноз с 2014 года – 50%. Мелкий бизнес более оптимистично смотрит на жизнь.
Советы и прогнозы
Как отметили в исследовании, компаниям необходимо сохранить ключевой персонал, иначе выходить из кризиса будет не с кем. Задача управленцев – решить, что еще они могут делать для бизнеса, если тренд на удаленную работу сохранится. По словам представителей «Райффайзенбанка», руководство выплачивает зарплату на несколько дней раньше и не сокращает персонал. Цель банка сегодня – продвигать свой онлайн-сервис для клиентов.
Как поменялись ожидания ваших клиентов в условиях изоляции? Какие «узкие места» выявились у компаний в кризис и что может быть вообще неважным для ваших клиентов? Мнение экспертов по этим вопросам вы сможете узнать на Онлайн-практикуме «Как сохранить высокий уровень обслуживания клиентов при переходе на удаленную работу», который состоится 28 апреля. Приглашаем принять участие!
Переход на удаленку сделал процесс достижения результата более прозрачным, а уровень лояльности сотрудников к организации стал выше – они стараются делать все лучше и быстрее. Также некоторые компании устраивают челленджи, проводят корпоративы в зуме, утренние встречи по видеосвязи и «кофе-таймы» с неформальным общением на 30 минут.
По окончании кризиса не все компании переведут сотрудников обратно в офис – часть из них продолжат работать удаленно. Помимо этого, часть организаций рассчитывает увеличить количество дней, когда персонал сможет работать из дома.
По оценке аналитиков «Райффайзенбанка», бизнес выйдет на хороший уровень производительности к концу 2020 года. На сегодняшний день главная задача HR – поддержание стабильности.
Сокращали ли сотрудников в вашей компании? Удалось ли всех перевести на удаленку? Расскажите в комментариях!
Вам также может понравиться:
▶ Кто больше всего пострадает от безработицы
▶ Как бизнесу выжить в эпидемию: 7 советов
▶ Как коронавирус меняет отношение компаний к удаленной работе
