За последние 5 лет доверие к руководителю резко упало.
Что за этим стоит? Давайте разбираться...
Лидерам необходимо ощущение внутренней гармонии, им нужно понимать, что ими движет.
Большинство руководителей оценивают свой успех внешними проявлениями. Им нравится признание, статус, которые сопутствуют высоким должностям и заработкам.
Но как руководители добиваются этого статуса?
К сожалению, есть немалая часть руководителей, которые не являются по натуре лидерами. Они всего лишь хорошие копии лидеров. Возможно они повторяют за своим начальником, может быть другом и тд.
И вот тогда и появляться вопрос доверия!
Нынешнее поколение ищет руководителя, который никому не подражает. Имеет свою точку зрения и умеет отстаивать интересы не только свои, но и главное своих сотрудников.
Если сотрудник видит, что его руководитель не в состоянии защитить сотрудника перед высшим начальством, другими отделами, тогда доверие и падает.
Но если сотрудник видит, что руководитель за него бьется как за себя, тогда и сотрудник будет впахивать и прикладывать максимум усилий, чтобы не подвести начальника и стать ему надежной опорой!
Читать телеграм-канал: Дневник Руководителя
Другие статьи:
Выгорание на работе. Действия руководителя
Быть своим в системе
Конкуренция и повышение
