Срочно!!! Всем компаниям!!! Только у нас и только сейчас вы можете получить рекомендации как выжить на рынке в это нелегкое время!
...и это отовсюду. Не важно, финансисты это, экономисты или просто мимо проходящие люди, которые где-то когда-то читали, как действовать, и выстраивать антикризисное управление. Все знают, что сделать в вашей компании такого, чтобы именно вы стали лидером своей ниши, монополистом рынка.
Это очень забавно слышать, имея тринадцатилетний опыт работы в финансах в нескольких компаниях. Но что самое интересное - всегда интересно наблюдать за руководителями, которые ведутся на эти красивые слова. Я лично работала с тремя такими "великими" ребятами (имена которых, к слову, у всех на слуху), и знаете что? Там пусто. Что денег в кармане, после их прихода, что в голове руководителя, что в голове сотрудников.
"Мы вам поможем, здесь и сейчас, еще и со скидкой!"
Пожалуйста, поймите, редко кто вам даст решение конкретно под вашу компанию, ваш стиль управления и вашу отрасль ИЗВНЕ! Да еще и "со скидкой 40% первым 20 зарегистрировавшимся". Это обычный бизнес, из серии - кто-нибудь да поверит, как-нибудь да сделаем и что-нибудь да будет. Ну поймите, чаще всего это было придумано один раз и рекомендуется теперь всем как панацея. Нет, не рекомендуется, навязывается. Никто не будет быстро и глубоко вникать в ваш бизнес, тонко понимая необходимость тех или иных действий. Как минимум, потому что быстро и хорошо - редко сочетаются. А если еще дешево...ну вы понимаете о чем я.
Что делать?
В каждой компании есть свой, "домашний" финансовый специалист. Который уже знает всю кухню, понимает в деталях все процессы и понимает куда надо прийти. Пусть вас не смущает, бухгалтер это или экономист. Самое главное, чтобы это был сотрудник, которому вы доверяете и который заинтересован (в идеале еще и денежно) в выживании компании. Спросите его мнение, что можно сделать здесь и сейчас, что бы достичь и получить то или это. Мало кто вам скажет "нет, не могу" или "нет, не знаю". Кто-то попросит немного дополнительного времени, чтобы разобраться, а кто-то уже завтра придет с горящими глазами и планом фикс.
Что такое это "антикризисное управление"?
Это просто шанс увидеть скрытые ресурсы компании, потенциал, который есть уже сейчас, оптимизация различных процессов, направленных на снижение затрат и сохранения уровня рентабельности.
Какие плюсы от привлечения собственных сотрудников?
- повышение привязанности сотрудников к компании, так как они чувствуют, что с ними делятся и люди лучше понимают, что происходит (это нейробиология, наш мозг так работает);
- нет крупных дополнительных затрат - небольшая премия сотруднику - это не те цифры, которые озвучивают люди с громкими именами;
- ответственность исполнителя- тут все понятно, человек зависит от своей работы на весь свой оклад - шанс попробовать каждого сотрудника в новой роли, и возможно, найти идеальных работников на определённые позиции;
- собственные высококвалифицированные кадры - даже если вы будете вкладывать деньги в своего финансового специалиста, эти деньги тут точно будут работать на вас, ведь кадры - это одна из главных ценностей компании;
- ваше моральное спокойствие - вам не будут говорить "Делай так, и не иначе, я специалист, знаешь с какими компаниями я работал" И знаете, вряд ли эти люди назовут вам наименование компаний с которыми они работали, и все пошло не так, да?
Выбор сейчас за каждым предпринимателем, руководителем и учредителем, подумайте, что для вас лучше. И не забывайте, что те люди, которых вы нанимаете уже ваши со всеми умениями и знаниями. Просто учитесь и не бойтесь это использовать.
