Как мы уже выяснили главной целью внедрения системы бережливого производства является поиск и устранение потерь.
Выделяют семь основных видов потерь:
1) Перепроизводство – продукт / услуга производится в большем объеме, чем требуется заказчику.
2) Избыток запасов - хранение любых запасов в количестве, существенно превышающем минимально необходимое.
3) Транспортировка - лишнее перемещение материалов.
4) Задержки - большие простои между этапами производства продукта / выполнения услуги.
5) Дополнительная обработка - лишняя обработка / действия из-за несоответствующих инструментов или плохой конструкции продукта (из-за несоответствующего планирования и проектирования услуги).
6) Бессмысленные перемещения - лишние движения человека, потери при подборе материалов, поиске компонентов, инструментов, информации, документов.
7) Дефекты - доработка и отбраковка несоответствующей продукции / ненадлежащее выполнение услуги.
Потери увеличивают затраты, не создавая добавленной ценности или уменьшающие её, без ущерба для качества продукции, товара или услуги.
Для поиска и устранения потерь, используются инструменты и методы бережливого производства, о них я расскажу более подробно в следующих статьях.
