Информация взята с сайта: stepsoft.info
Если вы усердно работали над подготовкой хорошего бизнес-плана, заставьте его работать для вас взамен, не попадайтесь в общие ловушки и не допускайте ошибок, которые были допущены другими тысячу раз. Выполнив эти шесть простых шагов, вы сможете избежать глупых ошибок, которые сделают ваш БП пустой тратой времени и усилий, и вместо этого вы получите план, способствующий успеху вашего бизнеса.
Смерть плана
Все ваше тщательное планирование и анализ ни к чему не приведут, если вы усердно работаете над своим «бизнес-планом», чтобы, например, представить его банку или потенциальным инвесторам, а затем забрать его домой и «забыть». У вас есть ценный деловой документ, который был подготовлен с рассмотрением, и только регулярно обновляя его и переоценивая его содержание, вы можете предотвратить устаревание бизнес-плана.
Быть реалистом
Слишком многие компании допускают чрезмерный оптимизм, искажающий прогнозируемые продажи или обороты, и сосредотачиваются только на сильных сторонах и возможностях бизнеса во время SWOT-анализа, а на самом деле не учитывают все угрозы и слабости. Важно быть честным с самим собой и следить за чрезмерно оптимистичными прогнозами. Заручиться взглядом друга или коллеги, чтобы вы были основаны на своих прогнозах.
Помнить конкурентов
Ваш бизнес и, следовательно, ваш БП - это не только вы и ваше собственное предприятие. Распространенная ошибка, часто допускаемая в бизнес-планах, заключается в игнорировании конкуренции. Тщательное изучение конкурентов позволит вам скорректировать бизнес-план в соответствии с любыми новыми инициативами, которые они могут иметь. Это еще одна важная причина для регулярного пересмотра плана.
Оценить риски
Крайне важно принять потенциал для отказа и не игнорировать связанный с этим риск. Бизнес-план должен тщательно изучить все риски и принять во внимание стоимость любого отказа.
Заключение
Оборот - это суета, а прибыль - это разум? Любое запланированное расширение вашего бизнеса должно привести к увеличению прибыли, а не только к увеличению оборота. Бизнес-план должен учитывать все дополнительные ресурсы, необходимые для развития.
Бизнес-план - это документ, который может рассказать вам больше всего о том, где начинался ваш бизнес, где он находится сейчас и куда он в конечном итоге пойдет. Успешный бизнес-план означает выигрышную стратегию для бизнеса, и только благодаря такому сильному подходу вы можете двигаться в будущее успешного бизнеса.
