Риск - это нормальный и неотличимый партнер любой деятельности, оказывающий прямое и мощное влияние на результаты соответствующей деятельности. Любая деятельность имеет определенную степень риска.
Риск является неопределенным событием, но возможно, его происхождение находится в неопределенности. Он появляется в экономической, социальной, политической деятельности в отношениях между людьми.
Риск включает в себя идею потенциальной потери (любого рода), потери, вызванной эволюцией определенных факторов - так называемых факторов риска - в противоположном направлении ожиданий. В отличие от неопределенности, риск характеризуется возможностью количественного определения по законам вероятности.
Риск и неопределенность встречаются в разных пропорциях, фактически неопределенность присуща всем явлениям, ее нельзя устранить.
Управление рисками и менеджер рисков абсолютно необходимы для успешной деятельности в бизнесе и, особенно, в рамках организационных структур посредством проектов, соответственно менеджера посредством проектов. Неправильная деятельность по управлению рисками приводит к значительным финансовым, политическим и даже человеческим потерям.
Множество и сложность инструментов, разработанных рыночной экономикой, позволяет покрывать любой тип риска. Управление рисками не является легкой и дешевой деятельностью, эти два параметра находятся на максимальных уровнях.
Деятельность по управлению рисками развивалась концептуально, теоретически и практически, становясь мощной отраслью. У каждой организационной структуры эффективности есть отдел риска, стратегия риска и обязательство сообщать об операциях, чтобы покрыть риски, которые это выполняет.
Растущее использование информационных технологий в управлении рисками привело к разработке интегрированных интеллектуальных систем, адаптивных к управлению рисками, которые способны принимать решения в режиме реального времени, что ведет к минимизации негативных последствий риска и мониторингу остаточных рисков при оптимизации. положительные эффекты.
Управление рисками - это систематический процесс выявления, анализа и реагирования на потенциальный риск проекта. Таким образом, управление рисками является структурированным и формальным подходом, ориентированным на необходимые шаги и действия, запланированные для определения и контроля рисков, поддерживая их на приемлемом уровне.
Применительно к проекту управление рисками - это постоянное использование принципов управления рисками на протяжении всей жизни проекта. Цель состоит в том, чтобы максимизировать вероятность успеха проекта, увеличивая шансы на повышение эффективности проекта и в то же время уменьшая шансы на непредвиденные события, такие как задержки программы, перерасход средств или компромиссы качества.
Управление рисками проекта - это непрерывный процесс планирования, выявления, количественной оценки, реагирования и контроля рисков с целью максимизации потенциала успеха проекта.
Управление рисками в рамках проекта может применяться к затратам, программе или техническим характеристикам (таким как риск, связанный с применением нового конструктивного подхода) или запланированным показателям (например, риск, связанный с получением и использованием ресурсов, которые могут повлиять на проект).
Успех деятельности по проекту означает, что эта деятельность технически осуществима и ее программирования и могут быть реализованы с установленным бюджетом и в установленной программе. В противном случае сбой деятельности может быть результатом сбоя или сбоя вышеупомянутых факторов.
Риск проекта - это неопределенное событие или условие, которое, в случае его возникновения, может оказать положительное или отрицательное влияние на цель проекта.
Избежание риска - верный путь к провалу. Более высокий риск может привести к большей прибыли. Ценные компании сосредоточены на повышении качества путем правильной и все более компьютеризированной оценки соотношения риска и прибыли с использованием информационных технологий.
Таким образом, риск может быть количественно определен путем принятия ряда решений, касающихся того, как долго риск и какой вид риска предполагается принять, принимая во внимание неопределенность и логику в принятии решения.
Риски проявляются во всех социально-экономических видах деятельности, причем каждая из них принимает конкретные формы, в зависимости от типа, способа проявления и размера. Измерение риска выполняется путем анализа нелинейностей полезности, как выявлено финансовым анализом, или путем изменения распределения вероятностей возможных прибылей и убытков для каждого конкретного выбора для конкретной ситуации.
Степень проявления риска напрямую связана с вероятностью его достижения, и, следовательно, проводится классификация серьезности рисков в соответствии с их вероятностью достижения.
Учитывая, что степень проявления риска напрямую связана с вероятностью его достижения, мы можем классифицировать риск событий как
Очень высокий риск и, следовательно, вероятность проведения мероприятий увеличивается
Средний риск, когда вероятность возникновения событий умеренная
Низкий риск, когда у нас очень низкая вероятность выполнения событий
В зависимости от среды, в которой возникает риск, а также с точки зрения величины производства или воздействия, которое он создает, у нас есть риски
Более или менее серьезный
Более или менее известный
Легче или труднее избежать
Следовательно, риск включает в себя два фундаментальных аспекта: вероятность и влияние.
В зависимости от того, как создаются риски, мы определяем
Чистые риски - это те риски, которые вызваны случайными событиями, которые невозможно предотвратить, такими как, например, стихийные бедствия.
Спекулятивные риски и, соответственно, риски, которые относятся к решениям, принятым в карточке организации или в рамках инвестиционного проекта, это события с высокой вероятностью возникновения, которые в значительной степени зависят от ряда внешних факторов, влияющих на эти факторы.
