Найти тему
ЧёПолина?

Исследование рынка: 5 тенденций, которые будут определять будущее розничной торговли

Оглавление

5 тенденций определяющие будущее розничной торговли:

  1. Технологии и инструменты для повышения эффективности процесса принятия решений
  2. Инновации в области визуального отображения информации для облегчения принятия покупателями решений о покупках
  3. Дифференциация в обслуживании клиента
  4. Массовый сбор данных (Big Data) и их использование
  5. Использование аналитики для повышения рентабельности бизнеса

В сегодняшней статье мы обсудим и проиллюстрируем каждый из этих 5 рыночных трендов.

1. Технологии и инструменты для повышения эффективности процесса принятия решений

Некоторые технологические новшества кардинально изменили способ совершения покупок и будут оставаться важными в будущем.

Все больше и больше персонализации

Благодаря покупкам в интернете, собранные на картах лояльности данные, могут быть более эффективно использованы для персонализированных предложений. Дальнейшие технологические усовершенствования помогут ритейлерам предлагать персонализированные предложения в режиме реального времени, например, с помощью мобильных приложений.

https://cdn.pixabay.com/photo/2014/03/04/21/13/fingerprint-279759_960_720.jpg
https://cdn.pixabay.com/photo/2014/03/04/21/13/fingerprint-279759_960_720.jpg

Поездка по магазинам станет более удобной.

В будущем поездки по магазинам станут беспроблемными, легкими и более быстрыми. Это означает меньшее количество человеческих взаимодействий во время проверки. Эксперименты типа AmazonGo в США или Tap-To-Go в Нидерландах подтверждают эту тенденцию и, скорее всего, заменят другие системы проверки, такие как быстрый осмотр или изучение товара в магазине в долгосрочной перспективе.

Доля рынка электронной коммерции будет расти

В некоторых странах доля электронной коммерции на рынке товаров народного потребления остается низкой. Но она будет продолжать расти. Потребители имеют все меньше и меньше времени, чтобы сходить в супермаркет и количество онлайн-заказов будет увеличиваться. Будет ли доставка производится до дома или в супермаркете, будет зависеть от запрашиваемой продукции, но покупатели, желающие пройти через суету переполненного супермаркета в субботу днем, будут встречаться все реже и реже.

2. Инновации в области визуального отображения информации

Как выделиться из толпы, когда потребители перегружены товарными предложениями?

Покупателям сложно обрабатывать весь спектр товаров, имеющейся в наличии в супермаркете. Когнитивная нагрузка просто слишком высока. Как следствие, они покупают всегда одно и то же и не знают, какой ассортимент продукции имеется в наличии.

Супермаркеты должны изменить способ отображения товаров, чтобы покупателям было легче обнаруживать товары и обрабатывать соответствующую информацию. Умные полки, подобные той, которую представляет AWM, несомненно, станут растущим трендом рынка в будущем.

3. Дифференциация в обслуживании клиентов

Не следует вновь заявлять о важности создания дифференцированного подхода к работе с клиентами.

Одно из отличных определений качества обслуживания клиентов предлагает профессор Верхоф:

"Это подразумевает когнитивную, эмоциональную, социальную и физическую реакцию покупателя на действия розничного продавца. Этот опыт создается не только теми элементами, которые ритейлер может контролировать, но и элементами, которые находятся вне его контроля".

Считается, что будущее розничной торговли будет способствовать укреплению эмоциональных связей с клиентами. Для достижения этой цели ритейлеры могут использовать несколько стратегий:

Поддерживая предыдущую тенденцию (массовый сбор данных), представляется очевидным, что ритейлеры придумают новые способы повышения своей рентабельности (особенно в контексте перетягивания каната между электронной коммерцией и кирпичны магазинами).
Поддерживая предыдущую тенденцию (массовый сбор данных), представляется очевидным, что ритейлеры придумают новые способы повышения своей рентабельности (особенно в контексте перетягивания каната между электронной коммерцией и кирпичны магазинами).

Более высокие цели или ценности

Ритейлеры могут попытаться установить контакт с клиентами посредством разработки стратегий, подчеркивающих более высокие ценности и цели.

Внемагазинный опыт

Категория ритейлера будет играть роль в определении того, какой опыт он предлагает. Ритейлеры еды премиум-класса, безусловно, будут участвовать в кампании за более здоровое питание и постараются сделать покупки менее дорогостоящим товаром. Более высокая технологическая развитость может также побудить розничных торговцев возобновить эксперименты вне магазина, которые потерпели неудачу в прошлом (например, эксперимент Делайза "The Cube").

Опыт в магазине

Визуальные пособия, интеллектуальные полки, более быстрые способы оплаты - все это поможет сделать процесс покупки в магазине другим. Опыт работы в магазине также претерпит революцию благодаря мобильным приложениям. До сих пор они были очень недооценены, и их использование остается редким и в основном ограничивается экспериментами.

4. Массовый сбор данных

В течение многих лет сбор данных был в центре стратегии розничных торговцев. Персонализированные купоны, например, были созданы с использованием сложных алгоритмов для прогнозирования того, что вы хотите приобрести в будущем.

https://cdn.pixabay.com/photo/2016/08/20/06/44/e-commerce-1606962_960_720.png
https://cdn.pixabay.com/photo/2016/08/20/06/44/e-commerce-1606962_960_720.png

Наличие дешевой вычислительной мощности в "облаке" позволит еще более эффективно использовать собранные данные и поддержать разработку новых систем, направленных на сбор еще большего количества данных. Например, концептуальный магазин Amazon Go, созданный компанией Amazon, который собирает и анализирует широкий спектр данных, которые ранее никем не испльзовались.

5. Увязка аналитики и рентабельности

Поддерживая предыдущую тенденцию (массовый сбор данных), представляется очевидным, что ритейлеры придумают новые способы повышения своей рентабельности (особенно в контексте перетягивания каната между электронной коммерцией и кирпичными магазинами).

Новые типы собираемых данных (например, с помощью методов мгновенной оплаты) позволят ритейлерам визуализировать последовательности покупок в магазине и улучшить структуру магазина, что приведет к более импульсивным покупкам. Важным показателем результативности в этом отношении является процентная доля закупаемой продукции, которая является новой для клиента. Ключом к повышению рентабельности ритейлера является обеспечение того, чтобы клиент изучал как можно более широкий ассортимент продукции.