Найти тему

Каких людей надо назначать руководителями. Советы начальникам.

Директора предприятий часто на руководящие должности назначают не тех людей, которые там лучше бы проявили себя. На первый взгляд все очень просто, но это только на первый взгляд. Сейчас мы в этом разберемся.

Выделяют три типа личности людей: практик, собеседник и мыслитель.

Практик - самый редкий тип. 10% людей являются практиками. Люди такого типа прямолинейны, организованны, рациональны и хладнокровны. Они хорошо выполняют любую ответственную работу, поскольку не отвлекаются во время нее на другие дела. Его невозможно обмануть.

Собеседник - самый распространенный тип. 60% людей относятся к собеседникам. Люди такого типа крайне общительны, открыты, легко заводят новые знакомства. Им подходит работа, требующая активного общения с людьми.

Мыслитель - самый необычный тип. Мыслителями являются 30% людей. Они непрямолинейные, неорганизованные, малообщительные, скрытные, творческие, независимые, эгоистичные, оригинальные, берутся за много дел сразу, но никогда не доводят их до конца. Его легко обмануть. Им подходит умственная работа, не связанная с общением и организацией чего-либо, например, программирование.

Начальники чаще всего на руководящие должности назначают практиков и собеседников, а мыслители остаются внизу. А зря. Мыслители с легкостью генерируют новые идеи, он не умеют их воплощать в жизнь, непрямолинейны, за счет чего они умеют находить индивидуальный подход к каждому подчиненному. Практики за малейшие провинности увольняют человека, то есть разбрасываются ценными кадрами. Практики не могут легко генерировать новые идеи, зато легко их воплощают в жизнь, в противоположность мыслителям.

Мыслители, как правило, вынашивают идеи в себе и ни с кем ими не делятся. Поэтому начальники думают о них плохо и не повышают их. В Японии и США уже 25 лет используется такая практика, и они достигли во всех сферах огромных высот.

Начальники, запомните, что неорганизованные и малообщительные люди - хорошие руководители, а не подчиненные. Николай второй говорил: "Чтоб узнать какой он руководитель, надо дать ему власть" и был абсолютно прав. Жаль, что эти слова не знают начальники.