…Прошу выслать информацию , статьи, где можно ознакомиться по теме "Повышение производительности труда и развитие поставщиков", т.к. мне дали срочное задание разработать мероприятия по ключевым проблемам в производстве по низкой производительности труда, большого количества НЗП, потери на исправление брака, применение переработок и невыполнение сроков отгрузки продукции и др. Времени практически не хватает на самостоятельный поиск и изучение темы, на работе просто большой объем работы, доп.обязанности за отсутствующих и т.д. Проблемы, конечно, известны и причины вследствие которых они возникают тоже достаточно, но хотелось бы почитать, послушать Ваши рекомендации и статьи в этом направлении. Очень надеюсь на Вашу помощь…
Желание быстро решить проблемы компании понятны, но не реализуемы.
Низкая производительность труда, высокий процент брака, срыв сроков и другое перечисленное свидетельствуют о том, что в компании существуют серьезные системные причины проблем. Скорее всего целый букет. Их слету не решить. И это точно не может делаться срочно, в одиночку и в фоновом режиме, в свободное от других задач время. Это все равно, что лечить серьезную болезнь касторкой.
Решением таких задач должна планомерно заниматься управленческая команда во главе с генеральным директором. Чтобы увидеть первые результаты потребуется 4-6 месяцев. Иногда на то, чтобы привести систему управления компании в порядок уходит несколько лет.
Мы практикуем системный подход к решению проблем управления и не даем волшебных таблеток. Однако для тех, кто готов улучшать свою компанию, мы предоставляем достаточно материалов – мастер-классы, статьи, мастер-проекты. Найти полезные материалы по управлению компанией вы можете на нашем сайте https://iteam.ru/
