Финансовое планирование – планирование финансовых ресурсов и фондов денежных средств.
Одним из главных результатов деятельности коммерческий организации является, как ни странно свободные деньги в кармане собственника.
В России только 5% компаний повышают производительность труда, а остальные находятся на грани рентабельности и разорения.
По статистике 9 из 10 молодых компаний закрываются в первый же год своего существования.
Есть 3 самые главные причины:
1. Из-за плохой организации труда, «низкопроизводительной» корпоративной культуры потери рабочего времени на некоторых предприятиях доходят до 70%.
2. Конкурентная борьба в чем-то напоминает военные действия, выживает более эффективный, подготовленный.
3. Все методы повышения производительности труда широко известны и применятся во всем мире. В России они известны, но не применяются.
Финансовое планирование является одной из важных сторон управления организацией. Планирование финансов тесно переплетается со всей хозяйственной деятельностью организации (предприятия, фирмы). Именно поэтому роль бизнес планирования в современной экономической ситуации лишь возрастает ускоренными темпами.
ОСНОВНАЯ ПРОБЛЕМА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
БАРДАК В ФИНАНСАХ И ОТСУТСТВИЕ ПРИБЫЛИ
Цели и задачи финансового планирования
Объектами финансового планирования на предприятии являются денежные запасы и хозяйственная деятельность, которые выражаются в следующих понятиях:
- показатели деятельности (планирование дохода, себестоимость продукта или услуги, валовый оборот, выручка, затраты на сырьё, заработную плату, аренду);
- показатели финансовых ресурсов и запросов (объёмы собственных средств или займов, текущие и планируемые расходы);
- финансовые отношения между подразделениями компании;
- денежные потоки организации (приходы, расходы, инвестиции);
- расходы по налоговым обязательствам;
- показатели финансовой стабильности, платёжеспособности (ликвидность, уровень деловой активности, рентабельность компании).
Основополагающая цель финансового планирования в бизнесе — это определение оптимальных путей развития, достижимого путём повышения конкурентоспособности, прибыльности и стабильности роста, которые реализуются благодаря целесообразному использованию денежных средств, полученных от производственной, инвестиционной или иной деятельности.
ПРОБЛЕМА С БАРДАКОМ В ФИНАНСАХ РЕШАЕТСЯ ВНЕДРЕНИЕМ
СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Финансовое планирование – это простая система, построенная на здравом смысле.
С ее помощью вы за 1-2 месяца можете привести всю финансовую деятельность компании в порядок.
Когда внедрена система финансового планирования бизнес
БИЗНЕС РАБОТАЕТ СЛЕДУЮЩИМ ОБРАЗОМ
1. Раз в неделю проводится финансовое планирование где принимаются все решения по распределению доходов и расходов..
2. Руководители берут ответственность за доходы и сами предлагают собственнику варианты распределения денег.
3. Сотрудники пишут заявки 1 раз в неделю с учетом того, как это увеличит прибыль на следующей неделе.
4. Зарплата основана на результатах сотрудников и персонал бьется за доход, а вам больше не нужно платить ЗП из своего кармана.
5. Система контроля денег позволяет отследить куда был потрачен каждый рубль и нет неразумных трат, «откатов» или воровства.
6. Все расходы делаются с точки зрения того, как это повлияет на доход и как поможет достичь точку безубыточности.
12-14 ноября 2020 г. компаний "Бизнес Академия"
Проводится практический курс для предпринимателей
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
Наведёте порядок в финансах. Увеличите прибыль компании и личный доход.
Освободите время на себя, семью и развитие бизнеса.
Ссылка на практикум https://fin.businessacademy.bz/
