Знаете, сколько стоит нарисовать сине-желто-зеленый незаконченный круг с одной зеленой галкой внутри? Минимум $300 млн.
Еще в августе 2019г. в такую сумму оценил эту залепуху Старший менеджер департамента управления рисками «Делойт СНГ» Сергей Гришунин. Нет, он это назвал ребрендингом, другие умные и непонятные слова говорил. Да, я понимаю, что ребрендинг это не просто сел чувак и на куске ватмана кисточкой намалевал сине-желто-зеленый незаконченный круг с одной зеленой галкой внутри. Это ж надо создать рабочую группу из серьезных людей, очень занятых, как-то свести их в одну кучу, согласовать их графики, а для этого тоже нужна группа людей со скорбными лицами, но уже другая, не такая серьезная. А это все встречи, звонки, поездки. В общем, большая суета. Не одну неделю займет, чтобы выбрать, кого включить в эту кучу серьезных людей, не забыть бы кого, а то вдруг правильный пацан, не поймет.
Наконец, собрали. Им же еще объяснить надо, чего от них хотят вообще. И желательно на пальцах, простым языком, потому что они настолько серьезны, настолько много у них в головах проблем и решений, что еще одной проблемой… ну непосильно, давайте попроще и побыстрее.
То есть нужен опытный спикер. А то и не один, а тоже группа. А теперь представьте, они же все не соберутся где-нибудь во дворе на детской площадке с эскимо в руках. То есть нужно соответствующее помещение с соответствующим интерьером, а то и не одно. И бургерами в перерывах они перекусывать не будут, то есть KFC не подойдет, надо что-то другое.
Ну и так далее. Вы понимаете, да? Что ребрендинг – это не просто. Это очень серьезно, разработка и согласования длится годами. Ведь о ребрендинге Греф заикнулся еще в 2018 году. Он уже тогда не исключал, что из названия Сбербанк может исчезнуть слово банк, ибо (прямо представляю, как он в этом месте поднял указующий перст) сейчас Сбербанк «значительно больше, чем банк». «Мы уже большая экосистема. В этом смысле она будет расти и охватывать на 360 градусов наших клиентов — как физических, так и юридических лиц», — отметил он. А в 2019 году всерьез обсуждали знак в виде квадрата. Нет-нет, не черного, спаси и сохрани. Тогда уже их полет фантазии родил градиент от зеленого до синего. В общем, проделана гигантская работа.
У меня только возникает вопрос - зачем? Мне фиолетово, какая блямба будет на лбу у сбербанка, зеленая или сине-желто-зеленая незаконченная с одной зеленой галкой внутри. Ах да, уже у просто сбера, больше, чем банка. Мне непонятно, что правда, вот результатом всей этой возни стало вот это сине-желто-зеленое незаконченное? И это сине-желто-зеленое незаконченное стоит минимум $300 млн? Родила гора мышь, что называется. Нет, я не буду сейчас завывать, что эти деньги можно было потратить на детский дом или что-то еще полезное, зачем? Это и так на поверхности. И не буду вопрошать, сколько из этих денег уйдет, сами знаете куда. И это на поверхности.
У меня просто еще есть вопросы – почему и доколе?
Ах, да - информацию я почерпнул отсюда https://www.rbc.ru/finances/21/09/2020/5f68981f9a79474a66723c48
