Архив 2013 г. — клубное письмо о странностях в бизнес-подходах. Письмо предназначалось Первоурбекам и участникам курса «Басота 2014», поэтому текст местами вырезан.
Давным-давно, в далеком-далеком урбечестве несколько Урбеков узнали, что все успешные, кассовые фильмы Голливуда снимаются по сценариям, где в основе — структура волшебных сказок.
Исключений в наше время в Голливуде нет. Ибо все крутые бабосы рубятся именно таким макаром.
Сценарий, написанный не по этой структуре, не имеет шансов дойти до экранизации.
Структуру сказки преподают за приличные деньги на семинарах и встраивают в компьютерные проги для писателей. Крупный бизнес выстраивает по структуре рекламные компании, работу сотрудников в корпорациях.
В научном мире структура волшебной сказки известна по работам Проппа. В блогах сценаристы постят выжимку структуры Проппа (31 функция).
Голливуд – это очень крупный бизнес, который выстроен на волшебной сказке. Давайте всмотримся.
Голливуд к этому пришел не сразу!
В 60е годы в киноиндустрии была общепринята единственная стратегия фильмов — зрелищность.
Зрелищности достигали через крайний цинизм, показом секса и насилия.
Пишут, что типа 2 человека переломили эту струю: Стивен Спилберг и Джордж Лукас.
Оба в 70е годы начали использовать структуру волшебной сказки. Отмечу особо, что они вкурили тему на 5 лет позже советской «Бриллиантовой руки» 1968 г.
Лукас больше напирал на сказку, а Спилберг круто «шарил» в <вырезано имя понятия>.
В самом кассовом фильме Спилберга «Челюсти» и «Парк Юрского периода» — найдете полное соответствие свиткам сверки 3 ступени курса «Басота 2014».
В итоге Стивен Спилберг фильмами-шедеврами заработал «неприкасаемый» статус, а имя стало режиссерским брендом.
А что учудил Джордж Лукас?
Он обкатал дух сказки в 1 фильме в 1973 году и потом одним фильмом «Звездные войны» «порвал» Спилберга в профессиональном плане.
Неведомая волна вынесла Лукаса из обычных режиссеров в мегапродюссеры — почти на вершину мира кино. И до 1999 года основным занятием Лукаса стало: продюссерство, написание сценариев и руководство постановками.
Как Джорджу Лукасу удалось перепрыгнуть Спилберга?
Секрет был в бо́льшем внимании к структуре волшебной сказки. Джордж не просто строил сценарий по структуре, он пробовал воссоздать дух сказки в фильмах.
Лукас говорил, что старые мифы и обратить в новый формат для молодых.
Вот так 2 чудика преобразили весь Голливуд. Сценарное искусство преобразилось.
Правда, им пришлось заново перерабатывать структуру сказки, ибо делать фильм строго по научной работе Проппа – трудновато.
Не все врубались в 31 функцию Проппа.
Мало кто обращает внимание, что кроме 31 функции в научном труде есть десятки исключений и условий мелкими буквами.
И чтобы у писателей и сценаристов не пухла голова, для них стали появляться обучающие курсы кучами. Семинары-воркшопы-спешиалрепорты с ценовой планкой в 10-30 тысяч баксов.
Там дается переработанная структура сказки с добавлением богатств из прошлого опыта кинематографа. И разбавленная структурами по персонажам (ибо в сказке персонажи не имеют значения, а сценаристам без персонажей трудно)
Сценаристы, которые не владеют этой инфой, просто обречены на неудачу.
Урбеки, кто не успел на сходку по «Существу сказки», берите науку у сценаристов, берите 31 функцию Проппа, добавляйте в свои мастыры. Эти материалы сейчас много где есть.
Волшебные сказки откликаются в душе человека так,
будто там отыгрывается задача, с которой душа приходит в мир.
Такие истории душа готова слушать и смотреть тысячи раз.
Каждый раз по новому об одном и том же. Книга, видео, письмо, статья, дело — все можно делать по структуре сказки.
И это получает душевный отклик стопудово.
Доказано живучестью русских волшебных сказок и доходами американского клона - голливуда.
И как сказал Лукас, мол, Америка - провинциальная страна,
которая захватила мир с помощью Голливуда.
Посвященным видно, что крупные бизнесы тоже строят тактику и стратегию действий по структуре волшебной сказки. Только не пропповской, а укороченно-прикладной.
Заметь странность: крупные бизнесы со вниманием и почтением относятся к структуре сказки, а шелупонь всякая свысока посматривает. Типа, что за детский сад.
Чуешь? Странно это.
То ли нас обучили так воспринимать, то ли взгляд в суете замылился. простые вещи не видим. Как грится, от глаз мало пользы, когда ум – хрум-хрум.
Прибыль в бизнесе приносят представления о нескольких базовых понятиях. Они просты. Остальное - кружева для понторезов.
Вы можете самостоятельно взять быка за облака:
1) берите 31 функцию Проппа и попробуйте забацать
маленький пост или письмо по его структуре. Проверьте в жизни. Замерьте разницу.
Как вариант: забейте на Проппа и берите прямо текст волшебной сказки —
по подобию перенесите суть происходящего в свой текст, на свое дело.
2) Надыбайте проги для сценаристов и по их шаблонам пропишите продающую акцию или письмо.
3) Допахтайте 31 функцию Проппа в 7-9 пунктов (без потери сути). Будет много легче и в пути осенит пятком озарений ))
Список этот охватывает 3 уровня сложности: от попсового до геройского.
Сей план для тех, кто не войдет в клуб Царства и не встанет на путь освоения основополагающего учения о текстах-воинах.
Остальным сообщаю шепотом:
до структуры сказки важно разобраться с базовым составом текста (Басота).
Ибо у нас украли не только существо сказки, а саму способность видеть пропажу. Базовую структуру поломали.
Об этом в следующих статьях курса «Как создавать миры».
Старожилам клуба: структуру Проппа пошукайте — полезно. Однако держите в голове: в его структуре есть ошибка. Кто со мной пройдет через все движухи – тому откроется.
Успехов,
Марат «Батый» Хисамов
