Развитие команды топ-менеджеров через обучение: интервью с директором компании «Спецремстрой»
Взяли интервью у Елены Рушенцевой, генерального директора компании по производству светопрозрачных конструкций «Спецремстрой». Узнали, почему в компании для развития команды топ-менеджеров используют обучение и какие результаты это приносит. — Елена, расскажите, пожалуйста, как вы пришли к тому, что команду топ-менеджеров нужно развивать? — Нашей компании в этом году 30 лет. С 1995 по 2015 год бизнесом управляли собственники. В 2015 году создали первый совет директоров, управление плавно стало передаваться новым менеджерам...