Вебинары/мастер-классы

16 способов улучшить отношения с поставщиками У закупщиков могут сложиться прохладные отношения с некоторыми поставщиками. Например, чтобы узнать о состоянии заказа, вам нужно отправить 15 писем, 10 напоминаний в мессенджере и сделать 5 звонков с привлечением руководителей. Или другой пример: у вас хороший объём поставок, работаете давно, но когда пытаетесь договориться об изменении цены, поставщик отказывается, ничего не объясняя. Причины такого поведения стоит искать в том, каким клиентом видит вас поставщик: какой объём продаж обеспечивают ваши заказы; как поступает оплата — точно в срок или с задержкой; легко ли с вами работать или по каждому случаю нужны официальные письма. На мастер-классе Ольга Первухина расскажет, как поставщики оценивают закупщиков, и каким образом закупщик может изменить ситуацию к лучшему. Программа мастер-класса: 🔸Матрица предпочтений поставщика. 🔸Как закупщику изменить своё положение в этой матрице. 🔸Как с помощью сил конкуренции Портера выстроить 4 стратегии, 16 подходов и 64 метода взаимодействия с поставщиком. ⏰ Мастер-класс пройдёт в четверг 24 октября. Начало в 14:00 мск. 👉🏼 Участие бесплатное, нужно только зарегистрироваться

💻 Бесплатный вебинар «7 типичных ошибок руководителя в работе с командами» Существуют команды, 👥 в которых все сотрудники стремятся достичь общего результата, не формально относятся к работе и готовы «подставить плечо» коллеге в любую минуту. А есть рабочие коллективы — в них каждый сам за себя, и вместо плеча подставляют локоть. В обоих случаях от действий руководителя зависит, какая сложится атмосфера, что будет мотивировать сотрудников и какой стиль управления поможет достичь лучших результатов. 🖇 В компаниях могут работать и коллективы, и команды. Но можно использовать инструменты, которые сделают работу комфортной для всех. На бесплатном вебинаре «7 типичных ошибок руководителя в работе с командами» 🗓 21 октября в 11:00 (Мск) эксперт по развитию управленческих навыков и личной эффективности, бизнес-тренер Александр Москаленко рассмотрит типичные ошибки руководителя в управлении командой. Во время вебинара вы сможете посмотреть на свой подход к управлению свежим взглядом и определить, совершаете ли вы самые распространённые управленческие ошибки. Вы получите советы эксперта, как избавиться от промахов, и сможете предложить Александру на разбор свою рабочую ситуацию. На вебинаре вы: ✔️Узнаете основные ошибки руководителей и как их не допускать. ✔️Разберёте способы, которые помогают выйти из сложных ситуаций в управлении, например, как разрешить конфликт, уйти от микроменеджмента, поднять мотивацию сотрудников. ✔️Рассмотрите четыре категории сотрудников и узнаете, что делать руководителю со слабыми участниками команды — терпеть, развивать, мотивировать или увольнять? ✔️Познакомитесь со стилями управления: какой из них применять руководителю на разных этапах работы команды. ✔️Научитесь управлять большими и маленькими командами без манипуляций. ✔️Получите универсальный алгоритм, по которому сможете составить свой личный план управления командами. 👉🏼 Регистрируйтесь по ссылке, приходите на вебинар и узнайте, как управлять командами