Высшая экономическая школа

5 шагов, чтобы наладить процессы в отделе закупок 🛒: бесплатный мини-курс 📌 Новый мини-курс от Высшей экономической школы подойдет руководителям и сотрудникам отделов закупок, которые хотят настроить работу так, чтобы выполнять все заявки в срок. За шесть видеоуроков вместе с экспертом вы разберете шаги, которые помогут достичь этой цели: 🔸 Управление потребностью. Узнаете, как выполнять заявки внутренних заказчиков по выгодной цене и при этом учитывать запрос. 🔸 Управление категориями. Научитесь группировать товары и услуги по критериям, изучите матрицу Кралича и категорийный менеджмент. Узнаете, как и зачем создавать стандарты и регламенты для сотрудников. 🔸 Управление ценностью владения. Разберетесь, какие затраты кроме стоимости приобретения есть и как ими управлять. 🔸 Управление поставщиками. Узнаете, как сформировать пул надежных поставщиков. Изучите матрицу предпочтений поставщиков и разберете стратегии работы с ними. 🔸 Автоматизация процессов. Разберетесь, какие процессы отдела закупок необходимо автоматизировать, чтобы повысить прозрачность работы отдела закупок. Как получить доступ: 👉🏼 Зарегистрируйтесь на странице курса. После этого вам откроется доступ к материалам на один месяц. Смотреть уроки можно в удобное время.

Какие компетенции развивать у закупщиков, чтобы вырастить высококлассных специалистов: бесплатный вебинар В отдел закупок приходят работать специалисты из разных сфер — юристы, экономисты, бухгалтеры, технологи, логисты. Так как профильного образования для закупщиков практически нет, компании обучают сотрудников в «полях». Неизбежно возникает вопрос: какие именно компетенции нужно развивать у современного менеджера по закупкам, чтобы вырастить специалиста высокого уровня? Ответ на этот вопрос вы сможете узнать на бесплатном вебинаре «Какие компетенции нужны современному закупщику и как их развивать», который пройдет 26 февраля в 14:00 по мск. Экспертом на вебинаре выступит Ольга Первухина — руководитель службы по закупкам и логистике АО «Уралредмет». На вебинаре вы узнаете о четырех группах компетенций закупщиков: 🔹Контекстные навыки soft skills, 🔹Специализированные навыки hard skills, 🔹Кроссконтекстные навыки self skills, 🔹Мета-навыки. Также познакомитесь с методиками развития компетенций и поймете, как применять их в своей компании. Во время вебинара сможете задавать любые вопросы эксперту в чате, а в конце получите «Дерево компетенций закупщика», которое сможете применить в своей компании. Регистрируйтесь по ссылке

Сохранять знания и развиваться — почему специалистам важно передавать свою экспертность коллегам 🤝 Обучение от внутренних экспертов помогает экономить ресурсы, повышать качество работы, мотивировать и помогать развиваться другим сотрудникам. Представьте механика, который работает на одном производстве 15 лет, обслуживает станки для обработки металла. Он знает многое о тонкостях работы оборудования. Накопленную экспертность он мог бы системно передать коллегам, помогать адаптироваться новичкам или улучшать рабочие процессы. Или, допустим, федеральная сеть внедряет новое ПО в своих магазинах по всей стране. Нужно обучить большое количество сотрудников правильно им пользоваться. Группа руководителей-экспертов может пройти специальное обучение, чтобы затем обучить сотрудников на местах. В этом случае компания сокращает временные затраты на внедрение ПО, уменьшает количество ошибок, а также может быть уверена, что все сотрудники обучены по единым стандартам. Какие еще знания можно передавать в компании: 📌регламенты и инструкции по основным процессам; 📌решения часто встречающихся проблем; 📌оптимизация рабочих процессов и внедрение новых технологий; 📌правила проверки качества продукции. О том, кто может стать внутренним экспертом, что для этого необходимо и как это поможет в работе HR, узнайте на бесплатном онлайн-курсе «Внутренние эксперты-тренеры: что важно знать и уметь» от Высшей экономической школы. 🔥 Онлайн-курс будет полезен:  HR-менеджерам, руководителям, специалистам и всем, кому важно сохранить знания и научиться передавать их внутри компании. Курс состоит из шести уроков, из которых вы узнаете: 🔹 Что ожидают от тренера или внутреннего преподавателя 🔹 Каких результатов можно достичь 🔹 Какие факторы усложняют работу тренера-эксперта 🔹 В чем заключаются профессиональные цели внутреннего эксперта 🔹 Какими компетенциями нужно обладать тренеру-эксперту 🔹 Как распределяется ответственность между сотрудником-экспертом и участниками обучения Автор курса: Тамара Богданова — бизнес-тренер, фасилитатор, консультант, ментор для тренеров и внутренних экспертов. Регистрируйтесь на сайте и получите доступ к материалам на 1 месяц.

Авторский видеокурс по бережливому производству Из-за плохой отладки процессов потери могут составлять до 95% себестоимости. К потерям относятся простои, избыток запасов, излишние перемещения и т. д. Выявить и последовательно устранить все потери помогает бережливое производство, или Lean-подход. Если вы работаете на производстве, приглашаем на бесплатный курс «Lean-подход: как выявить потери и оптимизировать процессы». Что в программе 🔹Основные принципы Lean-подхода. 🔹8 видов потерь на производстве: как их сократить. 🔹Как определить ценность продукта для клиента. 🔹Как составить карту потока создания ценности. Автор курса Ярослав Шурыгин — 11 лет в металлургии, участник проекта «Трансформация» АО «Уралэлектромедь», бизнес-тренер Технического университета УГМК, разработчик методических указаний по бережливому производству. Курс будет полезен ✅Директорам и собственникам производственных компаний. ✅Аналитикам, технологам, менеджерам на производстве. ✅Всем, кто ищет способы оптимизировать процессы, и работает в торговых, строительных, логистических компаниях. Условия: бесплатный доступ открыт на месяц, начать можно сейчас. ➡️ Получить доступ.