Qlever Solutions

В условиях меняющихся требований рынка компании сталкиваются с необходимостью получения максимальной ценности из бизнес-данных. Однако, внедряя для этого новые Business Intelligence технологии, ИТ-специалисты и инициативные руководители нередко сталкиваются с саботажем бизнес-пользователей. Сотрудники не проявляют должного интереса к новым аналитическим решениям. Вместо использования наглядных дашбордов они возвращаются к громоздким таблицам Excel и ручному вводу данных. Согласно исследованию Gartner, 77% руководителей подтверждают, что их команды не готовы к технологическим изменениям...

В условиях турбулентности рынка всё важнее становится анализировать данные и оперативно принимать управленческие решения на основе полученной информации. Согласно исследованиям аудиторской сети Deloitte, компании, которые активно используют аналитику, принимают решения в 5 раз быстрее, чем конкуренты, а их прибыльность может быть выше на 15–20% (Bain & Company). Финансовые показатели, такие как рентабельность, прибыль, затраты, объем продаж, являются индикаторами здоровья бизнеса. Быстрый анализ...

Каждый бизнес имеет уникальные цели и задачи, и для оценки их достижения применяют анализ ключевых показателей эффективности (KPI). Для эффективной аналитики важно выбирать показатели, которые соответствуют стратегии и уникальным процессам компании. На основе накопленного проектного опыта компания Qlever Solutions разработала справочник KPI, который включает ключевые показатели, подходящие для компаний различных отраслей и масштаба. Мы разрабатывали корпоративные аналитические системы для таких лидеров рынка как Orby, KFC, Вкусно - и точка, Газпромнефть, Кассир...

Многочисленные данные в компании, как правило, хранятся разрозненно. Доступ к информационным системам ограничен в зависимости от подразделения и задач. Данные о финансовых результатах и налогах, например, доступны только бухгалтерии, а информация о маркетинговых акциях важна, в первую очередь, для работы отдела маркетинга. Задачи анализа всех этих данных решает BI-система. Что такое BI, и как работает система бизнес-аналитики? >> Но, прежде чем визуализировать и анализировать данные, их необходимо сделать доступными для аналитиков: объединить, структурировать, очистить от ошибок...

Одной из основных сложностей в анализе эффективности бизнеса является выбор показателей, соответствующих целям и задачам компании. Работая с большим объемом данных и пытаясь учесть все возможные аспекты, можно столкнуться с путаницей и, как следствие, принимать неэффективные решения. Опыт компании Qlever Solutions в области внедрения BI для лидеров рынка позволяет нам глубже понимать, как корректно оценивать бизнес-результаты, и какие показатели заслуживают первоочередного внимания при анализе....

В современную цифровую эпоху данные стали важным ресурсом, на который компании опираются в стратегическом планировании и процессе принятия решений. Но просто растущий объем данных не означает повышения эффективности и не становится конкурентным преимуществом бизнеса. Ключевые игроки, которые ставят перед собой амбициозные цели, нуждаются в качественной информации, позволяющей принимать правильные решения на основе фактов, а не интуиции. Напоминаем: данные — это факты и цифры, которые не имеют контекста и интерпретации, они не указывают на причины события...

Компания Qlever Solutions, специализирующаяся на внедрении разработке и внедрении систем бизнес-аналитики (BI), стала партнером Analytic Workspace. Analytic Workspace (AW BI) — российская BI-система, закрывающая полный цикл работы с данными: сбор и консолидация, обработка и анализ, визуализация и распространение отчетов. AW BI относится к классу self-service продуктов, что минимизирует требования к пользователям в части владения навыками программирования. Система также включает полноценный ETL-модуль...

В условиях постоянных изменений рынка способность компаний анализировать данные и извлекать из них максимум ценности становится ключевой для обеспечения устойчивого роста. Подход к принятию решений, основанный на объективном анализе данных, а не на интуиции или субъективных оценках называется data-driven управлением (или управлением на основе данных). На пути к внедрению полноценного data-driven управления каждый бизнес проходит последовательные стадии работы с данными: от бессистемного описательного анализа до сложной прескриптивной аналитики...

Каждая компания ставит свои уникальные цели и задачи, которые растут и меняются в зависимости от изменений рынка и темпов развития бизнеса. Чтобы оценить успешность достижения этих целей, необходимо систематически анализировать ключевые показатели эффективности (KPI), отражающие актуальную стратегию бизнеса. Основываясь на многолетнем опыте внедрения аналитических систем в таких отраслях, как ритейл, производство, энергетика, ресторанный бизнес, компания Qlever Solutions создала справочник универсальных KPI, подходящих для анализа компаний любой отрасли...

22 января эксперты Qlever совместно с командой Analytic Workspace провели открытую онлайн-встречу, посвященную рациональным способам принятия управленческих решений и принципам визуализации ключевых бизнес-показателей в AW BI. Дмитрий Корнеев, руководитель отдела развития Qlever Solutions, рассказал, как работа с данными и оптимизация BI-решений влияет на эффективность компании и помогает сэкономить миллионные бюджеты. Михаил Греков, директор по развитию BI-системы Analytic Workspace, рассказал о возможностях платформы для аналитики AW BI...

Каждая компания имеет свои уникальные цели и задачи, которые меняются вместе с масштабированием бизнеса и изменениями на рынке. Для оценки успешности достижения этих целей важно систематически анализировать ключевые показатели эффективности (KPI), которые отображают текущую стратегию развития компании. На основе многолетнего опыта внедрения аналитических систем в ведущих отраслях, таких как ритейл, производство и энергетика, компания Qlever Solutions разработала справочник универсальных KPI, подходящих для анализа в компаниях различных отраслей и размеров...

Приглашаем вас на открытую онлайн-встречу, посвященную рациональным способам принятия управленческих решений, а также принципам автоматизации корпоративной отчетности и визуализации ключевых бизнес-показателей 📅 22 января 🕑 15:00 - 16:30 МСК 💻 online ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 1. Компания теряет время и деньги 2. Вероятность положительных результатов 50/50, сегодня – успех, завтра – убытки 3. Положительный результат нельзя с уверенностью повторить 4. Сотрудники пытаются перекладывать зоны ответственности...