Найти тему
ГлавнаяСтатьиРоликиПодборки
Закреплено автором
Максим Имасс
Дорогие друзья! Сегодня я хочу пригласить вас на профессиональное интерактивное мероприятие посвященное четырем ключевым факторам успешного масштабирование любого бизнеса. Мероприятие пройдет в формате четырех интенсивов по 4 ключевым факторам соответственно: лидер, команда, стратегия и система. Формат интенсива означает, что помимо теоретической части от меня и моих кейсов, мы разберем ваши реальные кейсы с вашими реальными ситуациями, проблемами и запросами. Итак, приглашаю вас на 4 интенсива, которые пройдут 1/ 4/ 8/ 11 апреля в 10 утра по Москве в формате Zoom. У вас есть возможность поучаствовать во всех четырех интенсивах или выбрать те интенсивы, которые соответствуют волнующей вас теме. До встречи на первом интенсиве 1 апреля во вторник в 10:00. Жду вас!
1 месяц назад
СтатьиЕщё
Почему руководители выгорают быстрее всех
Иногда выгорание не приходит громко. Оно не хлопает дверью и не валит с ног. Оно просто однажды оказывается в комнате — незаметно, без слов. Ты открываешь ноутбук в привычное утро, наливаешь кофе, смотришь в задачи, которые ещё недавно казались живыми — и не чувствуешь ничего. Они не пугают, не раздражают, не интересуют. Просто — висят. Как гирлянды после праздника, к которому ты уже не имеешь отношения. Так выгорают не новички и не неопытные. Так выгорают руководители. Люди, у которых всё «в порядке»: команда есть, бизнес идёт, результаты — на месте...
154 читали · 4 дня назад
Как быстро оценить зрелость команды
Иногда на стратегической сессии мне достаточно 15 минут, чтобы понять, на каком уровне зрелости находится команда. И дело не в таланте к психодиагностике — а в том, как люди себя ведут. Вот несколько признаков, по которым можно сделать экспресс-оценку: 1. Кто принимает решения? Зрелая команда умеет брать ответственность. Если всё сводится к одному человеку (часто — к собственнику или генеральному директору) — это не зрелость, это зависимость. 2. Кто задаёт вопросы? Если только фасилитатор или руководитель — команда пассивна...
1 неделю назад
Психология контроля: почему руководителю сложно делегировать
В мире бизнеса все знают: чтобы масштабироваться, нужно делегировать. Но между знанием и действием часто лежит пропасть. «Я вроде бы понимаю, что надо передавать задачи… но руки не поднимаются. Проще самому сделать, чем объяснять», — говорят руководители на консультациях. Что на самом деле стоит за этим «проще самому»? Почему нам так трудно отпустить контроль? Давайте разбираться — не только как управленцы, но и как люди. Первое, с чем важно смириться: желание всё контролировать — не рационально, а эмоционально...
1 неделю назад
Почему стратегия «ложится на пол» и что с этим делать
Вы тоже это видели. Много вдохновения. Много амбиций. Много слайдов. А через пару месяцев — тишина. Стратегия «ложится на пол» и не двигается дальше презентации. Почему так происходит? Это не PDF с логотипом, не итог сессии и даже не выступление на корпоративе. Стратегия живёт в ежедневных действиях людей. Если привычки команды и стиль управления остались прежними — то никакие цели не помогут. Это всё равно что купить абонемент в зал, но не ходить. ❶ Команда не вовлечена. Когда о стратегии знают только топы, а до исполнителей доходит «по слухам» — реализация обречена...
1 неделю назад
Дорогие друзья! Сегодня я хочу пригласить вас на профессиональное интерактивное мероприятие посвященное четырем ключевым факторам успешного масштабирование любого бизнеса. Мероприятие пройдет в формате четырех интенсивов по 4 ключевым факторам соответственно: лидер, команда, стратегия и система. Формат интенсива означает, что помимо теоретической части от меня и моих кейсов, мы разберем ваши реальные кейсы с вашими реальными ситуациями, проблемами и запросами. Итак, приглашаю вас на 4 интенсива, которые пройдут 1/ 4/ 8/ 11 апреля в 10 утра по Москве в формате Zoom. У вас есть возможность поучаствовать во всех четырех интенсивах или выбрать те интенсивы, которые соответствуют волнующей вас теме. До встречи на первом интенсиве 1 апреля во вторник в 10:00. Жду вас!
1 месяц назад
«Выдали диплом? Отлично! А теперь идите работать кассиром» Или статья о том, почему рынок труда больше не верит в традиционное образование.
С детства нам внушали простую формулу успеха: учись хорошо, поступи в университет, получи диплом – и все двери откроются. Миллионы людей следовали этому сценарию, ожидая, что документ об образовании станет ключом к достойной карьере. Но реальность оказалась иной. Сегодня выпускники престижных вузов сталкиваются с разочарованием: диплом есть, но работы нет. Компании не спешат нанимать людей с академическими знаниями, если за ними не стоят реальные навыки. Мир изменился – ценится не то, что ты знаешь, а то, что умеешь...
1 месяц назад
Дорогие коллеги и друзья! Приглашаю вас на новый формат онлайн-встреч — воркшоп. Воркшоп в моем понимании - это обучающая встреча с акцентом на практику. Тема ближайшего воркшопа очень актуальна, это тема по принятие себя. Воркшоп по принятию себя состоится 27 февраля в 19:30 в онлайн формате (Zoom). Почему тема воркшопа актуальна? Мы будем не просто говорить о самопринятии, а погружаться в практику. Разберем, как негативные установки, внутренняя критика и убеждения мешают нам двигаться вперед, и что с этим можно сделать. Что нужно, чтобы ваше участие стало эффективным для вас? Перед воркшопом я отправлю на электронную почту каждому участнику рабочую тетрадь с авторскими упражнениями, которую необходимо будет заполнить перед началом воркшопа. Она поможет вам сформулировать свои вопросы и ситуации для разбора на встрече. Как пройдет воркшоп? Мы: ✔ Разберем ваши сильные стороны и зоны роста — без самобичевания. ✔ Научимся отслеживать и управлять негативными установками. ✔ Поймем, как связаны наши мысли, эмоции и тело, и что с этим делать. ✔ Составим конкретный план действий, чтобы применять полученные знания в жизни. Почему стоит принять участие в воркшопе? 🔹 Это не просто лекция — 80% времени мы будем работать с вашими реальными ситуациями. 🔹 Вы получите не абстрактные советы, а конкретные техники, которые сможете применять сразу. 🔹 Будет поддерживающая атмосфера, где можно обсудить свои сложности и найти решения. 📅 Когда? 27 февраля (четверг) в 19:30 🔹 Где? Онлайн (Zoom) 🔹 Участие бесплатное, регистрация по ссылке: ➡️ссылка После регистрации вам придет письмо с ссылкой в зум и рабочей тетради. Приходите, буду рад вас видеть!
1 месяц назад
Архетипы и Тень: как понять себя через юнгианский анализ
Концепция архетипов берет свое начало в работах Карла Густава Юнга — швейцарского психиатра, заложившего основы аналитической психологии. Юнг утверждал, что в глубинах бессознательного каждого человека существуют архетипы — универсальные образы и модели поведения, которые передаются из поколения в поколение. Они формируют нашу личность, влияют на решения и проявляются в снах, мифах, искусстве и даже в повседневном поведении. Архетипы важны потому, что они определяют, как мы воспринимаем мир, взаимодействуем с окружающими и реагируем на жизненные вызовы...
2 месяца назад
PRO Мастерство управления: лидерство, команда, обучение
Друзья, хочу снова напомнить вам, что я написал книгу, которая станет вашим надежным спутником в решении управленческих задач! "PRO Мастерство управления: лидерство, команда, обучение" — это результат моего многолетнего опыта работы с лидерами, командами и системами обучения. Эта книга — больше чем просто текст. Это настольное руководство, где я собрал лучшие инструменты, проверенные временем и практикой. ✔ Как стать лидером, которому доверяют? ✔ Как создать сплоченную команду и развивать корпоративную...
2 месяца назад
Не знаешь, что делать? Спроси у клиента!
Этот простой принцип может стать настоящим спасением для бизнеса. Часто мы ищем сложные решения, разрабатываем стратегии и проводим бесконечные совещания, но забываем о том, что самый верный источник информации – это наши клиенты. Именно их задачи, потребности и ожидания определяют успех любого продукта или услуги. В этой статье разберём, почему так важно общаться с клиентами, как это делать правильно и какие результаты это может принести. Любая услуга или продукт строится вокруг решения задач клиента...
2 месяца назад
⛔️Как демотивировать команду: 4 вредных совета
#вредныесоветыбизнесу Возвращаемся к вредным советам 😬 Если ваша цель - разрушить мотивацию в коллективе и создать хаос, следуйте этим советам. 1️⃣ Отбирайте людей по опыту, а не по талантам Забудьте про потенциал и стремление к развитию. Берите только тех, кто уже «знает, как надо». Опытные сотрудники, конечно, расскажут вам, как всё делалось в их прошлых местах работы, и начнут спорить с вашими методами. Творческий подход? Новые идеи? Нет, спасибо. Вы получите коллектив из людей, которые лучше знают, как жить, чем как достигать ваших целей...
3 месяца назад
Как построить эффективную систему продаж?
Эффективная система продаж — это не просто процесс, а четко структурированная модель, которая позволяет не только привлекать клиентов, но и обеспечивать их лояльность и долгосрочное сотрудничество. Чтобы создать такую систему, необходимо учитывать четыре ключевых элемента. 1️⃣ Сервисная модель: фундамент успешных продаж Сервисная модель — это основа системы продаж. Она определяет, как компания взаимодействует с клиентами на всех этапах, от первого контакта до выполнения обязательств. Для создания...
3 месяца назад