Активность как защита от сложных вопросов
В деловой среде активность почти всегда воспринимается как безусловное благо. Когда в компании много встреч, обсуждений, инициатив и проектов, это создаёт ощущение движения, вовлечённости и жизни. Руководитель видит занятых людей, плотный календарь, постоянные коммуникации — и это воспринимается как признак того, что система работает. Однако при более внимательном наблюдении становится заметно, что за внешней активностью далеко не всегда стоит реальное развитие. Более того, в определённых ситуациях...