Бизнес-команда

Эффективная система продаж — это не просто процесс, а четко структурированная модель, которая позволяет не только привлекать клиентов, но и обеспечивать их лояльность и долгосрочное сотрудничество. Чтобы создать такую систему, необходимо учитывать четыре ключевых элемента. 1️⃣ Сервисная модель: фундамент успешных продаж Сервисная модель — это основа системы продаж. Она определяет, как компания взаимодействует с клиентами на всех этапах, от первого контакта до выполнения обязательств. Для создания...

Этот кейс создан для руководителей высшего звена, HR-менеджеров и HRD, стремящихся повысить мотивацию и вовлеченность своих сотрудников. В этом кейсе я расскажу, как с помощью технологии Shadow Work Coaching вернуть мотивацию, уверенность и энергичность сотрудников, а также преодолеть выгорание и эмоциональное истощение. Герой кейса — генеральный директор промышленной компании — успешно справился с вызовами, связанными с управлением командой и личностным ростом даже в сложных условиях трансформации бизнеса...

Этот кейс о том, как крупной компании адаптироваться к изменениям и обеспечить эффективное взаимодействие внутри команды топ-менеджеров и руководства. Вы узнаете, как развивать команду в условиях внешних ограничений, таких как сроки, убытки и временной ресурс, а также как отрабатывать риски, связанные с этими ограничениями. Мы покажем, какие инструменты и техники можно применять для достижения успеха, используя комплексное решение в области развития команды. Этот кейс предназначен для HRD, вице-президентов...

Кейс о том, как мы с командой работали над созданием и проведением курса для менеджеров на тему «Командное лидерство». В конце я подготовил подробный «рецепт» курса, который приводит к реальным изменениям и успехам в бизнесе. Пользуйтесь! Организаторы курсов часто сталкиваются с рядом критических вопросов и проблем, связанных с организацией и проведением модульных программ обучения для менеджеров. Основные проблемы включают: Эти проблемы становятся ключевыми для организаторов обучения, поскольку...

Для роста бизнеса необходима модель, которая позволяет тиражировать успешные практики. Это базовый принцип любого стартапа: тиражирование базовой модели или минимально работающего продукта – вот что способствует росту. Мы создаем минимально эффективную систему и тиражируем её. По-английски это называется scaling, или масштабирование. Представьте, что у нас есть успешный ресторан, и мы хотим открыть сотню таких ресторанов. Для этого нам нужны стандарты, логистика и т.д. Но, помимо этого, нам нужно...

Решение о том, когда использовать сотрудников без опыта и когда пригласить опытных профессионалов, действительно ключевое для успеха любого бизнеса или проекта. Важно понимать, что оба типа сотрудников имеют свои уникальные преимущества и могут быть необходимы в разные моменты жизненного цикла компании или проекта. Сотрудники без опыта могут привнести свежий взгляд, инновационные идеи и креативный подход к решению задач. Их свежий ум и готовность рисковать могут привести к неожиданным, но часто успешным результатам, особенно в сфере разработки новых продуктов, технологий и проведения инноваций...