Для HR

Генеральный директор (ГД) — это ключевая фигура, ответственная за прибыль и эффективность работы компании. Однако успех бизнеса напрямую зависит от его главного ресурса — людей. Поэтому генеральному директору крайне важно понимать, как работает отдел кадров и как взаимодействуют сотрудники внутри организации. 1. Осознание человеческой составляющей Для успешного управления необходимо не только знать функции и роли сотрудников, но и понимать их эмоциональную составляющую. Люди — это не просто ресурсы; они обладают уникальными навыками, желаниями и мотивациями...

Этот кейс создан для руководителей высшего звена, HR-менеджеров и HRD, стремящихся повысить мотивацию и вовлеченность своих сотрудников. В этом кейсе я расскажу, как с помощью технологии Shadow Work Coaching вернуть мотивацию, уверенность и энергичность сотрудников, а также преодолеть выгорание и эмоциональное истощение. Герой кейса — генеральный директор промышленной компании — успешно справился с вызовами, связанными с управлением командой и личностным ростом даже в сложных условиях трансформации бизнеса...

Этот кейс о том, как крупной компании адаптироваться к изменениям и обеспечить эффективное взаимодействие внутри команды топ-менеджеров и руководства. Вы узнаете, как развивать команду в условиях внешних ограничений, таких как сроки, убытки и временной ресурс, а также как отрабатывать риски, связанные с этими ограничениями. Мы покажем, какие инструменты и техники можно применять для достижения успеха, используя комплексное решение в области развития команды. Этот кейс предназначен для HRD, вице-президентов...

Обучение взрослых отличается от обучения детей, и этим занимается андрогогика — отдельное направление с собственными законами и принципами. При создании корпоративного университета важно учитывать специфические особенности обучения взрослых, чтобы избежать множества рисков. Во-первых, взрослых нельзя заставлять учиться. Принуждение вызывает не просто сопротивление, а активное сопротивление. Взрослых нельзя дезинформировать или недоинформировать. Недостаток или искажение информации приведет к тому, что они будут ломать вашу структуру и привносить свои идеи...

Кейс о том, как мы с командой работали над созданием и проведением курса для менеджеров на тему «Командное лидерство». В конце я подготовил подробный «рецепт» курса, который приводит к реальным изменениям и успехам в бизнесе. Пользуйтесь! Организаторы курсов часто сталкиваются с рядом критических вопросов и проблем, связанных с организацией и проведением модульных программ обучения для менеджеров. Основные проблемы включают: Эти проблемы становятся ключевыми для организаторов обучения, поскольку...

Этот кейс предназначен для руководителей и HR-менеджеров, заинтересованных в том, чтобы «взбодрить» своих сотрудников и вернуть их к активной и продуктивной работе. Вы узнаете, как правильно определить проблему, выбрать подходящие методы коучинга и добиться значительных результатов за короткое время. В этом кейсе расскажу, как с помощью Shadow Work Coaching можно повысить мотивацию, уверенность и вовлеченность сотрудников, а также справиться с их выгоранием и отсутствием энергии. В современном мире...