HR 3.0

!

Там вы сказали, что люди не меняются. Что вы имели в виду? Что они сами по себе не меняются, могут поменяться, если работают над собой или даже если будут пытаться не изменятся? Ответьте пожалуйста, очень важно для меня. Я надеюсь, что второе возможно

ru. провели мероприятие Профайлинг для руководителей У руководителя есть ряд решений, где интуиция плохой советчик. Кого взять в команду, кому доверить бюджет, как вести переговоры, когда оппонент играет грязно. Ошибка здесь стоит репутации и устойчивости бизнеса. ❔Темы, которые обсудили: 🔸Внутренняя безопасность. Как вычислять интересантов, чьи цели расходятся с интересами компании, пока масштаб ущерба не стал критическим. 🔸Ловушка своего человека. Почему мы склонны доверять тем, кто мастерски...

Что реагирует быстрее в человеке – тело или слова? Можно ли натренировать свои инстинкты, чтобы не выдавать эмоции? Почему мошенникам удается нас постоянно обманывать, несмотря на предупреждения? Как им удается работать с нашими эмоциями...

Смотрите видео. Стоп. Вру. Это не кейс. И видео нет. Я только что сделала то, что в маркетинге называют «кликбейт». И вы хотели нажать. Почему сработало? Потому что я использовала триггер «любопытство + обещание пользы», а в живом диалоге социально одобряемые ответы. Классика. А теперь — второй уровень. Весь этот пост — тест. Я намеренно написала в нём три фактических неточности. Одна — в первом абзаце. Вторая — в этом. Третью найдите сами. Например, слово «кликбейт» здесь не совсем уместно…...

Есть распространённая иллюзия: дофамин - это гормон удовольствия. Это не про удовольствие. Это про ожидание и завершение. Мозг не награждает нас за мечты. 💭 Он награждает за замкнутый контур действия. Посмотрим на иллюстрацию к посту. Если A: возникает цель или намерение, тогда B: формируется ожидание результата (дофаминовый прогноз), это проявляется как C: внутреннее напряжение «нужно сделать», фокус внимания, мотивационный импульс, но только при условиях D: если существует реальная возможность довести действие до конца...

» Диалог уже закончился. Дверь закрыта. Вы спускаетесь по лестнице — и вдруг появляется идеальная формулировка. Точная. Спокойная. Уместная. Где она была пять минут назад? Это не про слабость характера. Это про архитектуру мозга под нагрузкой. Рассказываем как это работает. В момент напряжённого разговора активируется стресс-ось. Повышается уровень кортизола, усиливается реактивность миндалины - центра оценки угрозы. Задача системы простая: защитить статус, ресурс, безопасность. Когда миндалина...

». Это про функцию поведения Обычно объяснение звучит просто - люди лгут, потому что они плохие или беспринципные. Это не про мораль. Это про регуляцию последствий. Ложь в бытовых и рабочих ситуациях - инструмент управления издержками. Человек оценивает риск → прогнозирует реакцию среды → выбирает форму ответа, которая снижает потери. Если ожидаемая цена правды выше, чем цена искажения - появляется ложь. Разберём три мотива, которые чаще всего смешивают.   1. Страх (защита ресурса) Логика: «Если я скажу правду, я потеряю что-то значимое»...

Это сигнал о том что текущий формат не работает. Важно различать три ключевых момента: ⁉️Когда действительно пора остановиться? Продолжать имеет смысл, если после мягкой калибровки и присоединения происходит хотя бы одно из трёх: • Человек начинает подробнее объяснять свою логику. • Снижается категоричность его формулировок. • Появляется готовность обсуждать условия, а не только защищать позицию. ❌ Если же после снижения давления собеседник: • усиливает жёсткость и агрессию; • уходит в механический повтор одних и тех же фраз; • демонстрирует явное обесценивание; - это признаки «глухой обороны»...

Вот что делать, когда вас слышат шиворот-навыворот Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что разговариваете со стеной? Марина поймала. Она пишет: «Я говорю — это белое. Мне в ответ: нет, чёрное». И так может быть на работе, с коллегами, с мужем, со свекровью, да с кем угодно. В обсуждении к предыдущему посту в комментариях, прозвучало главное, уточняющий вопрос — это не просто инструмент прояснения. В определённом контексте он воспринимается как вызов, давление или попытка лишить человека опоры...

У нас есть обучение по модели СДО, очень часто задают вопросы, а что же это за модель такая, и зачем мне это нужно? Давайте разберем на примере вопроса из нашего чата: Марина: Когда я пытаюсь что-то объяснить собеседнику (будь то коллеги по работе, либо супруг или мать супруга) встречаю с их стороны непонимание и всегда реакция наоборот, если я говорю, что это белое, то мне обязательно скажут, нет, это черное. Мне бы хотелось понимать, что в конкретной ситуации хочет от меня собеседник. Упражнение: Порекомендуйте Марине вопросы, используя метод Сократа (один из методов которые рассматриваются в...

Психика долго умеет жить в режиме обхода, мы аккуратно огибаем болезненные места, строим вокруг них удобные объяснения, привыкаем не замечать напряжение. И когда разговор впервые подходит вплотную, тело реагирует быстрее слов -злостью, сопротивлением, ощущением, что внутри что-то задели без разрешения.   Это может быть частью процесса. Любое серьёзное изменение начинается с короткого хаоса. Как при ремонте, прежде чем станет чище, на полу лежит пыль, а привычный порядок нарушен. Терапия вытаскивает...