В прошлой статье мы подробно разобрали, каким должен быть эффективный руководитель. Но что если вы внезапно решили пойти тёмной тропой и примерить на себя роль максимально неэффективного начальника?
Ну знаете… того самого, рядом с которым никто не задерживается надолго, показатели падают, а команда живёт в режиме «как бы пережить этот день».
Если это как раз ваш амбициозный карьерный план — поздравляю. Вот вам идеальная шпаргалка.
🔥 Антисоветы для тех, кто хочет быть худшим руководителем года
1. Делайте всё сами
Зачем делегировать, если можно гордо тащить на себе весь бизнес?
Усталость? Выгорание? Разрыв шаблона? Ерунда. Главное — ощущение незаменимости.
2. Никакого обучения
Оставьте вебинары, книги и конференции для слабаков.
Настоящему «лидеру» знания ни к чему — он и так всё знает. Даже то, чего не знает.
3. Сон? Отдых? Вам это не надо
Спите по 4 часа, запивайте тревогу восемью чашками кофе и работайте до дрожи в глазах.
Организм вытерпит. Или нет. Но это уже мелочи.
4. Никаких систем и автоматизации
Чёткие процессы? Документы в порядке?
Фу!
Настоящий хаос — вот где вкус жизни. Чтобы каждый рабочий день был как квест: найти нужный файл в кипе бумаг или вспомнить, кто вообще за что отвечает.
5. Ни в коем случае не объясняйте сотрудникам задачи
Пусть читают мысли.
Пусть догадываются.
Пусть учатся на собственных ошибках — много, часто, желательно болезненно.
Вы же руководитель, а не учитель.
6. Производительность упала? Продолжайте как прежде
Не вздумайте анализировать процессы или менять стратегию.
Падает выручка?
Ну, может, само поднимется. А может, и нет. Но вы держитесь.
7. Никаких душевных разговоров с командой
Корпоративная культура — это миф, придуманный HR-специалистами.
Лучше поворчать, повысить голос при всех и иногда штрафовать «для тонуса».
Это ведь мотивирует… кого-то… наверное.
8. Контроль 24/7
Проверяйте сотрудников каждый час. Лучше каждые 15 минут.
А ещё можно постоять у них за спиной, чтоб наверняка не расслаблялись.
И ежедневный отчёт на 3 страницы — отлично помогает развивать недоверие и нервные тики.
9. Забудьте про свои ошибки
Но помните — ошибки команды должны вас бесить.
Свои же можно спокойно игнорировать. Они же… ну… «не считаются».
10. Виноват кто угодно — только не вы
Коллеги. Сотрудники. Погода. Муж. Правительство. Ретроградный Меркурий.
Кто угодно — кроме вас.
Главное — сохранять образ невинного стратегического гения.
🧩 Итог
Если следовать этим «рекомендациям», вы гарантированно получите:
— текучку кадров,
— хаос в процессах,
— катастрофу в цифрах,
— и полное отсутствие роста.
Но если вдруг вы всё-таки предпочитаете другой вариант — быть сильным, адекватным, эффективным руководителем, который растит команду и бизнес…
То просто делайте наоборот.
И да — «корона» на голове у руководителя никогда не украшает.
А вот уважение к людям — всегда приносит прибыль.
