Каждый руководитель рано или поздно оказывается перед этим выбором.
Сотрудник подвёл — не выполнил задачу, сорвал сроки, допустил ошибку, которая стоила компании времени и денег.
💬 Уволить — значит навести порядок, показать принципиальность и сохранить дисциплину.
Но часто увольнение — просто способ избежать сложного разговора.
🤝 Дать второй шанс — риск. Можно потерять авторитет или доверие команды.
Зато именно шанс способен сделать человека лояльным, благодарным и сильным.
«Увольнять — это дело хлопотное.
Эту неприятную вещь, как поход к зубному врачу, вы всё время откладываете.
Но чем дальше откладываете, тем больнее потом будет.»
— Владимир Тарасов, «Социальная технология в вопросах и ответах»
В управлении промедление редко бывает добродетелью.
Если вы чувствуете, что человек вам не подходит, — действуйте.
Отложенные решения создают иллюзию гуманности, но разрушают доверие и культуру команды.
🎓 Такие управленческие дилеммы разбираются на тренингах Владимира Тарасова — там, где управлять учатся не по теориям, а через живые ситуации и практику.
Регистрация:
✉️ info@ama1984.com
📲 +37258903555
📎 Оставить заявку
