Владимир Тарасов

411

подписчиков

Academy of Management Art — Преемник Таллиннской школы менеджеров, основанной в 1984 году. Это уникальное учебное заведение, работающее исключительно по авторским методикам Владимира Тарасова. Управленческие поединки и crowd-тренинги — лишь немногие из наших продуктов.

Главная Видео Статьи Ролики Подборки

Владимир Тарасов

Владимир Тарасов — кто он и почему стоит у него учиться?

365 · 2 года назад

Владимир Тарасов

Academy of Management Art: продвинутые курсы для лидеров и управленцев.

1 год назад

Владимир Тарасов

Владимир Тарасов. Почему ему доверяют?

1 год назад

Модульная система обучения

Ценности Academy of Management Art

Статьи Владимира Тарасова

Crowd-тренинги

Рубрика "Вопросы Владимиру Тарасову" на семинаре Бизнес-молодость

Рубрика "Упрёки руководителю" от Владимира Тарасова

Управленческие поединки

Адекватная картина мира — фундамент, на который можно опереться

Мы редко ошибаемся случайно. Гораздо чаще мы ошибаемся логично, исходя из той Картины мира, которая у нас есть. Вы всё продумали, всё объяснили себе, приняли решение — и… получили неожиданный результат. Почему? Потому что Картина мира была неадекватна реальности. 📌 Адекватная Картина мира — это не про «умнее», и не про «больше информации». Это про то, чтобы не сталкиваться с неожиданностью, когда вы действуете, договариваетесь, выбираете, управляете. Именно с этого начинается: — управленческая...

22 часа назад

«Отмечай заслуги людей, даже тебе не симпатичных, если их заслуги имели место быть» — Владимир Тарасов

Когда человек нам неприятен, возникает соблазн не замечать его сильные стороны. Или, рассказывая о нём другим, говорить только отрицательное — будто так характеристика станет убедительнее. На практике происходит обратное. Если в оценке есть только минусы — ей верят меньше. А если человек способен назвать и хорошее, и плохое — его слова воспринимаются как объективные и взвешенные. Почему это важно в управлении? — Вы показываете, что решения принимаете не из эмоций, а из понимания. — Вы снижаете уровень скрытого сопротивления и враждебности...

1 день назад

Гибкость как преимущество

Мир меняется быстро, люди — ещё быстрее. Но большинство руководителей используют одну и ту же стратегию в каждой ситуации. Привычка. Инстинкт. Автопилот. НО! Крауд-тренинг ломает этот шаблон. И заменяет его арсеналом управленческих ходов, которые вы отрабатываете в практике. Что даёт гибкость в управлении? — умение действовать в любой ситуации, — способность менять стратегию на ходу, — спокойствие там, где другие теряются, — точность там, где другие выбирают силу, — влияние там, где другие спорят...

2 дня назад

«Когда тебя перебивают, при первой возможности сказать всегда возвращайся к тому месту, где тебя перебили» — Владимир Тарасов

Если вас перебили, а вы не вернулись к своей мысли, возникает опасный сигнал: то, что вы говорили, не так уж и важно. А значит — вас можно не слушать. Когда же вы спокойно и точно возвращаетесь ровно к тому месту, где вас прервали, происходит обратное: — собеседник понимает, что вы держите линию, — перебивать становится бессмысленно, — ваши слова начинают воспринимать всерьёз. Этот приём особенно важен в групповых обсуждениях, совещаниях, переговорах — там, где внимание легко «утекает», а статус проверяется незаметно...

3 дня назад

Система Тарасова: Порог чувствительности

Порог чувствительности — количественный фактор, определяющий наличие или отсутствие реакции на стимул. Одна и та же ситуация может вызвать бурную реакцию у одного человека — и остаться незамеченной другим. Причина не в характере и не в «мотивации», а в разном пороге чувствительности. Пока стимул ниже порога — реакции нет. Как только он превышен — человек начинает действовать. 📌 Примеры из управления: - Небольшие потери для одного — сигнал тревоги, для другого — «рабочий фон». - Замечание от руководителя может быть воспринято как удар — или как нейтральная информация...

6 дней назад

«Презумпция виновности»: как выбирать партнёров в новой реальности. Интервью с Владимиром Тарасовым

Как понять, с кем можно иметь дело, когда всё меняется слишком быстро — от геополитики до технологий? 👉В новом интервью Владимир Тарасов говорит о двух факторах сегодняшней сложности: стремительных изменениях и снижении этической планки в бизнесе. Его практические выводы — простые и жёсткие: тестировать новые ходы с минимальными затратами и проверять людей «на малом», потому что надёжность партнёра становится критерием №1. Также в интервью: почему управленческая борьба вечна, какие старые подходы...

1 неделю назад

Вы живёте в реальности — или в своей версии реальности?

Большинство ошибок совершаются не из-за глупости. И не из-за нехватки знаний. Они совершаются из-за неадекватной Картины мира. Человек искренне думает, что: — он видит ситуацию, — он понимает людей, — он принимает рациональные решения. А на самом деле: — видит фрагмент, — достраивает остальное привычками, — и действует автоматически. 📌 Курс «Адекватная картина мира» — это не про «мотивацию» и не про «мышление вообще». Это курс про то: — как вы на самом деле видите реальность, — где именно вы её искажаете, — и почему одни решения дают результат, а другие — нет...

1 неделю назад

«Чаще называй людей по имени, а не безадресно» — Владимир Тарасов

Имя — это простой, но мощный управленческий инструмент. Когда человека называют по имени, он чувствует, что его увидели как конкретного человека, а не как функцию. Когда же обращаются безадресно — «послушайте», «скажите», «сделайте» — контакт становится обезличенным. Человек может этого не осознавать, но тепла и расположения не возникает. Почему это важно руководителю❓ 🔵 имя создаёт ощущение уважения, 🔵 усиливает вовлечённость, 🔵 снижает дистанцию без потери статуса. Недаром о сильных руководителях часто говорят: «Он знал каждого по имени»...

1 неделю назад

🎓Академия управленческого искусства Владимира Тарасова отмечает годовщину со дня основания! 🌍Мы собрали поздравления учеников и партнёров из разных стран, а также видео с историями людей, для которых Академия стала частью профессионального и личного пути. ama1984.com/...amaa 🥰Спасибо всем, кто учится на крауд-тренингах, участвует в мастер-классах, сражается на управленческих поединках, читает книги Владимира Константиновича и преподаёт по его технологиям. Мы вместе делаем бизнес-сообщество экологичнее, а каждого отдельно взятого человека – лучше! Смотрите, читайте, поздравляйте — и до встречи на новых мастер-классах Владимира Тарасова в 2026 году! ama1984.com/...elss

1 неделю назад

Конкуренция, которая развивает

В обычной работе конкуренция часто разрушает: кто-то тянет одеяло, кто-то боится ошибиться, кто-то защищается вместо того, чтобы учиться. В крауд-тренинге всё иначе. Здесь рейтинги, баллы, лидерборды и лучшие ответы — это не стресс, а двигатель прогресса. Что происходит внутри участника? — Появляется азарт: «Хочу сделать лучше, чем вчера». — Исчезает лень: процесс подталкивает вперёд. — Формируется вкус к качеству: «Хочу писать точнее и мыслить чище». — Возникает здоровая дисциплина: «Я иду в темпе — и мне это нравится»...

1 неделю назад

«Если хочешь изменить чужую Картину мира, попробуй поменять в ней местами причину со следствием» — Владимир Тарасов

Большинство людей не упрямы. Они просто живут в логике, где причина и следствие перепутаны. Например: «Зачем страховать машину, если её всё равно могут украсть?» Но стоит поменять местами одно звено — и решение становится очевидным: страховка — это не про деньги, а про интерес полиции. Так меняется Картина мира. Без давления. Без конфликтов. Без борьбы. И ровно так же люди рассуждают об обучении: «Когда станет легче — тогда пойду учиться». Хотя в реальности всё наоборот: 👉 Становится легче только после того, как меняется мышление...

1 неделю назад

Хорошие решения принимают заранее!

Есть решения эмоциональные. А есть — своевременные. Обучение управлению почти всегда откладывают: «потом», «когда станет спокойнее», «когда будет время». Но сильные личности действуют иначе. Они понимают: именно мышление определяет: — сколько времени уходит на конфликты, — сколько сил тратится на переделки, — и насколько устойчивы их решения. 🔹 Ближайшие старты 5 февраля — «Адекватная картина мира» 6-недельный курс для тех, кто хочет: — видеть ситуацию без искажений, — различать факты, интерпретации и эмоции, — получить плавный вход в Систему Тарасова...

1 неделю назад

02:33