Разбираем классическую дилемму основателя, который устал тянуть всё на себе. Спойлер: правильный ответ — не тот, о котором вы подумали. Вы один в поле воин. Идея, продукт, клиенты, соцсети, упаковка посылок... Голова идет кругом. Пришло время расширяться. Но кого нанять первым? Того, кто поможет делать продукт? Того, кто его продаст? Или того, кто создаст поток клиентов? Ошибиться на этом этапе — все равно что поставить не тот фундамент. Переделывать будет дорого и больно. Давайте разберемся по порядку. Запомните главное правило: ваш первый найм должен закрыть самую большую дыру в лодке, которая вот-вот утащит вас на дно. Кого нанимаем: Человека, который помогает вам непосредственно создавать продукт или оказывать услугу. Когда брать первым: Очень соблазнительный вариант. Брать исполнителя нужно только в одном случае — если вы физически не успеваете делать то, за что вам уже платят деньги. Кого нанимаем: Того, кто будет общаться с потенциальными клиентами и закрывать сделки. Когда брат
Первый найм: кого брать в команду первым — маркетолога, продажника или исполнителя?
17 сентября 202517 сен 2025
3
3 мин