Найти в Дзене

Как сохранить фокус на стратегических целях во время кризиса?

Сразу после стратегической сессии команда замотивирована и полна решимости идти к поставленным целям. Но что дальше? Важно внедрить в работу регулярные действия.

В кейсе «Генпро» рассказываем, как помогли компании сохранить фокус в условиях турбулентности и сопроводили ее на пути к поставленным целям.

Клиент:

«Генпро» — креативное архитектурное бюро полного цикла. Компания специализируется на проектировании жилых комплексов, коммерческих и туристических объектов. Команда «Генпро» любит инновации и использует в архитектуре современные технологии.

Проблема:

Высокая ключевая ставка, заморозка части проектов, рост конкуренции — из-за ситуации на рынке стратегические задачи «Генпро» ушли на второй план.

Решение:

Чтобы не дать важным целям потеряться в операционке, после стратегической сессии мы запустили трекинговое сопровождение — регулярную работу с командой по гибкой методологии Agile, адаптированной под специфику «Генпро» и руководителей разного уровня.

Как реализовали:

Формат: Очно — ежедневный стендап и спринт-встречи для фокуса на задачах и их реализации.

Участники: 20 человек — топ-менеджеры и ключевые руководители.

Тренер: Елена Руденская, эксперт по стратегическому планированию.

Ключевая особенность трекинга — постепенная передача методик заказчику. Вместо того чтобы «подсаживать» клиента на сопровождение, мы обучили внутреннего специалиста «Генпро». После завершения активной фазы трекинга он взял на себя роль agile-коуча.

Результаты:

  • Команда выработала ритм реализации стратегических задач.
  • Пути достижения целей стали понятными и эффективными.
  • Обучен внутренний agile-коуч, который поддерживает и сопровождает команду.

Результаты опроса участников:

  • 7,7 из 10 — средняя оценка трекинга.
  • 7,4 из 10 — оценка формата работы со стратегическими задачами.
  • 76% — вероятность, что участники будут рекомендовать трекинг.

Быстро — это медленно, но регулярно

Для достижения больших целей нужна грамотно выстроенная система. Благодаря трекингу лидер «Генпро» перестал вовлекаться в операционную деятельность, а команда научилась брать на себя ответственность и самостоятельно справляться с задачами.

Трекинговое сопровождение поможет реализовать стратегию даже в кризис. Хотите перейти от планов к действиям? Напишите нам.