Топ стратегий удержания сотрудников в 2025 году🔥
В условиях жёсткой борьбы за квалифицированные кадры HR-специалисты больше не могут полагаться на стандартные методы работы. 📊Исследование, проведённое совместно Хабр и K-team, позволило определить, какие подходы к удержанию сотрудников действительно эффективны в 2025 году, а какие остаются лишь красивыми обещаниями.
💰 Финансовая мотивация — номер один (эффективность 74%)
Вопрос финансовой стабильности остаётся актуальным для большинства работников: 71% из них готовы покинуть компанию из-за неудовлетворённости уровнем заработной платы.
👩💻Гибкий график и удалёнка — не плюс, а must-have (69%)
78% работников высоко оценивают возможность самостоятельно распоряжаться своим рабочим временем. В современных условиях гибридный формат работы и возможность работать удалённо становятся всё более распространёнными. 70% компаний уже предоставляют своим сотрудникам такую свободу, и это не случайно: это напрямую влияет на их удержание.
🚀 Продвижение по карьерной лестнице: если нет прогресса, то и стимул исчезает. (66%)
80% работников считают развитие критически важным. Но только 9% компаний могут предложить внятный карьерный маршрут. Кто успеет построить персональные треки развития — удержит лучших.
📢 Обратная связь и вовлеченность руководства (55%)
Когда руководители активно участвуют в процессе удержания, результаты становятся лучше в два раза. В тех случаях, когда топ-менеджеры вовлечены в процесс, стратегии показывают высокую эффективность в 58% случаев. Если же их участие отсутствует, эффективность снижается до 26%.
☺️ Культура и атмосфера (49%)
Даже если вы предлагаете высокую заработную плату, это не гарантирует успех, если в коллективе царит негативная атмосфера. 62% сотрудников готовы покинуть компанию из-за проблем с коммуникацией и конфликтов.
🙅♂️А ВОТ ЭТО ТОЧНО НЕ РАБОТАЕТ:
🔴HR-бренд как самоцель — только 30% эффективности
🔴Внутренние сообщества — 13%
🔴Социальные проекты — 10%
#всеовеллбин
