🚀 10 шагов к результативному управлению проектами
Хотите добиться успеха в управлении любыми проектами, независимо от их масштаба и сложности?
Управляющий партнер OptiTeam Евгений Яцевич поделился принципами, которые помогут этого достичь:
1️⃣ Совместная работа
В отношениях с клиентами придерживайтесь принципа доверия и открытости. Главное — достичь взаимопонимания. Направляйте ресурсы на достижение общей цели, а не на формальности и выяснение отношений.
2️⃣ Экспертный подход
Привлекайте профильных экспертов с релевантным опытом при оценке проекта. Полнота информации на этом этапе позволяет максимально снизить возможные риски и адекватно спланировать сроки и бюджет.
3️⃣ Ценность времени
Проектная работа — это «забег на короткую дистанцию». Сроки получения конкретного результата почти всегда критичны для бизнеса, поэтому цените время клиентов и свое собственное.
4️⃣ Регулярные статусы
Нацеленность на результат и соблюдение сроков требуют постоянного контроля. Один из действенных инструментов — это регулярные проектные встречи («статусы») и ежедневные «дейли».
5️⃣ Внимание к рискам
Будьте открыты к обсуждению любой проблемы и старайтесь предупредить конфликтные ситуации уже на этапе подготовки к проекту. Для этого детально обсуждайте и фиксируйте рамки проекта, описывайте возможные риски и механизмы их митигации.
➡️ Остальные 5 принципов читайте в статье на РБК Компании.
#полезное
