Найти в Дзене

Юридический разбор франшизы МПР

Оглавление

Анализ франшизы «МПР – Магазин Постоянных Распродаж» с юридической точки зрения: Риски и сомнительные моменты

На первый взгляд франшиза «МПР» выглядит привлекательной, предлагая успешную модель с высоким доходом и стабильной поддержкой. Однако при более глубоком рассмотрении возникают существенные юридические и финансовые вопросы, которые могут указывать на потенциальные риски для инвесторов.

1. Завышенные ожидания доходности

Заявленные показатели доходности в размере 300 000 – 1 000 000 рублей в месяц, при вложениях от 4,7 млн рублей, вызывают обоснованные сомнения. Хотя расчёты опираются на «средний чек» и предполагаемую проходимость, важно учесть, что франчайзер не предоставляет детализированных данных о рентабельности для разных регионов и типов локаций. В случае, если реальная проходимость и конверсия не достигнут ожидаемых уровней, франчайзи могут столкнуться с убытками. Поскольку франчайзер обязан обеспечивать надёжность таких расчётов, отсутствие прозрачности в этой области можно рассматривать как нарушение принципов добросовестного ведения бизнеса.

2. Высокий уровень начальных вложений

Франшиза требует инвестиций от 4,7 млн рублей, включая паушальный взнос 250 000 рублей. При этом предполагается, что окупаемость наступает через 18 месяцев. Однако здесь скрыт серьёзный риск: такие сроки окупаемости являются лишь ориентировочными и зависят от множества факторов, включая местоположение и сезонность. При невыполнении этих условий инвестор не только может не выйти на заявленную прибыль, но и понести существенные убытки. Франчайзер обязан представлять потенциальным франчайзи реальные расчёты, подтверждённые конкретными примерами действующих объектов, но этого в открытых источниках не представлено.

3. Отсутствие гибкости в выборе локации

Франчайзи обязаны соблюдать жёсткие требования к трафику (не менее 3500 человек в день), иначе локация не будет принята в работу. Однако далеко не все регионы России и ближнего зарубежья могут обеспечить такой поток людей. Это ограничение существенно сужает возможности для поиска подходящих мест для открытия магазина и может привести к значительным затратам на аренду в торговых центрах с высоким трафиком, что увеличивает операционные расходы и снижает маржинальность бизнеса.

4. Невнятные условия роялти и постоянные платежи

Фиксированное роялти в размере 15 000 рублей за каждый магазин кажется относительно низким. Однако не ясно, включены ли в эту сумму все операционные расходы на поддержку франчайзера, обучение сотрудников и обеспечение логистики. Отсутствие детализированного договора, который бы точно описывал структуру выплат и обязательства сторон, может привести к неожиданным дополнительным расходам для франчайзи.

5. Нехватка юридической защиты

Франчайзер декларирует техническую и маркетинговую поддержку, однако в договоре отсутствует конкретная информация о юридической защите франчайзи в случае убытков или закрытия магазинов. Франчайзинговое соглашение должно предусматривать механизм разрешения споров, который защитит франчайзи от возможных финансовых потерь, связанных с непредсказуемыми изменениями в экономической ситуации или недостаточной поддержкой со стороны франчайзера.

6. Иллюзорная поддержка со стороны франчайзера

Франшиза обещает пошаговые инструкции, очное обучение и маркетинговую поддержку, однако эти обещания могут оказаться недостаточными для успешного ведения бизнеса. Более того, франчайзер может не нести реальной ответственности за провалы франчайзи, оставляя их с долгами и потерянными инвестициями. Необходимо внимательно изучить договор, чтобы оценить, какие конкретные механизмы контроля и ответственности предусмотрены.

7. Риски недобросовестной рекламы

Обещания об «ежемесячной доходности от 130 000 рублей» могут нарушать закон о защите прав потребителей, если не предоставлены доказательства реальных результатов действующих магазинов. Рекламные заявления без подкрепления фактами могут быть квалифицированы как недобросовестная реклама, что может стать причиной судебных разбирательств с потенциальными франчайзи.

8. Проблемы с масштабированием

Хотя франчайзер заявляет, что открыл более 530 магазинов, 529 из которых по франшизе, это может свидетельствовать о стремлении компании к агрессивному расширению, что нередко приводит к проблемам с качеством поддержки франчайзи. Масштабирование такого рода несёт риски недостаточной поддержки и внимания к отдельным франчайзи, особенно если компания фокусируется на быстрых продажах франшиз, а не на долгосрочном успехе партнёров.

Заключение

Франшиза «МПР» может оказаться гораздо более рискованной инвестицией, чем заявляется. Потенциальным франчайзи рекомендуется тщательно изучить все аспекты предложенного бизнес-модели, запросить реальную финансовую отчётность и юридически проработанные договоры перед подписанием. Инвестирование в данный проект без должной проверки может привести к значительным финансовым потерям и юридическим последствиям.

Наш группа VK:
https://vk.com/otzivfranshiza
Наш канал Telegram:
https://t.me/franshizaotzyv