🔎В то время, как ваш бизнес растет и появляются новые клиенты, заказы, вы уже понимаете, что пора делегировать, например?
На самом деле - обрабатывать финансовые потоки это тяжелая затея. Ведь главной задачей предпринимателя является занятие развитием и процветанием компании.
А вот финансовый директор, как ответственный специалист, берет на себя ответственность помогать собственнику принимать выгодные решения в денежном плане.
Помимо ваших собственных ощущений того, что "все идет не так, как надо", есть и другие критерии, которые сигнализируют о том, что финансовый директор вам просто необходим.
5. У вас все также отсутствует прибыль при росте объема продаж
Ваш бизнес активно развивается, появляются новые филиалы, штат сотрудников увеличивается, но доходы все еще не радуют?
🕵️♀️Очень важно заняться структуризацией собственных финансовых потоков и понимать - куда идут все денежные средства и как их правильно направить "в нужное русло".
Финансовый директор составляет бизнес-план и выявляет слабые места вашего проекта.
4. Компания увеличивает свои масштабы
Очень здорово, когда штат компании вечно расширяется. Это влечет за собой последствие в виде увеличения количества сотрудников, которым, соответственно, нужно платить.
С ростом числа сотрудников, особенно в крупных командах, возрастает риск неэффективных вложений в их зарплаты, если процесс найма не контролируется. Финансовый директор оценит реальную потребность в новых кадрах.
Очень важно оценить всех сотрудников. Тут вам сможет помочь финансовый директор, который будет просчитывать РЕАЛЬНУЮ потребность в новых работниках.
Потянет ли предприятие нового сотрудника? Нужен ли он вообще? Очень важно ответить на эти вопросы.
3. Трудности в финансовых отношениях с клиентами
Бывает такое, что в один момент несколько клиентов просят у вас отсрочку платежа и как быть? Вы уверены, что сможете ее дать без ущерба внутренним процессам компании? А если еще аренду нужно будет в этом месяце платить и все это за раз?
Финансовый директор просчитывает все объемы денежных средств и возможные сроки для предоставления отсрочки.
2. У вас нет информации о том, куда инвестировать свободные средства
Ваше предприятие исправно работает, прибыль растет, но вы не знаете, куда можно выгодно вложить заработанные средства?
Разумеется, тут вариантов масса - расширить собственное производство или запустить еще один проект. Но как просчитать все риски?
В данной ситуации на помощь придет финансовый директор, который проведет анализ текущей ситуации и определит оптимальные пути для достижения наибольшей выгоды.
Также, когда неясно, куда вложить свободные средства, финансовый директор оценит риски и предложит наилучшие варианты инвестирования. В условиях нехватки времени на отчётность профессионал поможет вам взять эту нагрузку на себя.
1. У вас нет свободного времени для составления отчетности
Чем меньше у вас времени, тем меньше желания возиться с цифрами. Несмотря на это, вы понимаете, что отчетность вести необходимо.
Так как у вас загруженный рабочий день, то и отчетность будет составлена "из-под палки", то есть лишь бы что-то написать. Отсюда и проблемы в цифрах и просчеты.
Скажу так: не каждый предприниматель обладает временем для составления и сверки отчетности. Помимо этого - знания в этом деле также важны.
Финансовый же директор возьмет все обязательства на себя.
"Пока много работаешь - нет времени зарабатывать" - Джон Рокфеллер.
