На некоторых предприятиях открывают целые отделы по борьбе с кадровым голодом. В отдел набирают людей с образованием психолога или менеджера. Называют по-разному, обычно кризис отдел по работе с кадрами.
Занятия у отдела сложные. Нужно выявить причину увольнения сотрудников, а так же почему новые кадры не приходят работать. Нужно то сделать любой ценой, но бесплатно!
Если сказать владельцу честно, что сотрудники увольняются из-за низкой зарплаты, а не приходят новые потому что на hh.ru указана зарплата от 70т.р., а в трудовом договоре 30 т.р., то это провал.
Поэтому такие кризис менеджеры придумывают различные тесты, как для старых сотрудников, так и для соискателей. При этом само тестирование может длиться несколько часов.
Так же делают выводы, что причина увольнения это отсутствие нематериальной мотивации. Поэтому в вакансиях можно увидеть предложение: бесплатные печеньки, развитую корпоративную культуру и прочую муть. Многие кандидаты понимают, что активная корпоративная культура равно труд за копейки, поэтому даже не рассматривают такие вакансии.
Можно сколько угодно говорит о демографической яме, которая присутствует с нами с времен ВОВ, отсутствием самосознания у молодежи и т.д. Но если бизнес откровенно экономит на сотрудниках, то кадровый голод у такого предприятия будет всегда.
Проблема кадрового голода в финансах. Всё довольно просто. Руководитель не готов платить ту сумму, за которую сотрудники согласны работать.
В небольшом городке есть предприятие - не хватает сотрудников, как ИТР, так и рабочих. Руководитель говорит, что нужно привлекать кадры из других городов. Зарплата 30-40 т.р., при этом нет льгот для тех, кто переезжать, жилье не предоставляют. Так какая мотивация приезжать в промышленный город?
Нематериальная мотивация
Единственный случай, когда нематериальная мотивация работает, это если она сочетается с финансами. Предполагается, что зарплата большая (примерно от 500 т.р. и выше), тогда можно подключать нематериальную мотивацию, в других случаях она не будет работать. Невозможно заставить работать за идею при зарплате в 30 т.р.
Развитие компании, увеличение прибыли - работника интересует только в одном случае, если ему с этого что-то перепадет. В других случаях нематериальная мотивация работать не будет. В развитие бизнесе искренне заинтересован только владелец компании.
Поэтому если у вас кадровый голод, единственный выход - платить больше сотрудникам.
