Один из главных вопросов, который беспокоит начинающего предпринимателя, – можно ли купить франшизу, развивать свой бизнес в компании «Мокрый Нос» и оставаться при этом в найме, чтобы иметь гарантированный доход.
Мы, конечно, не будем говорить, что ай-яй-яй и так нельзя. Можно! И такие прецеденты в нашей практике есть. Главное – правильно оценить риски такого положения.
А риски вот какие:
- Оценит ли работодатель ваш предпринимательский порыв. Свой бизнес будет требовать внимания, и это неизбежно отразится на вашей основной работе.
2. Время! Главный ресурс. Управлять франшизой, пожалуй, проще, чем выращивать свой бизнес с нуля, но разница не в том, что управляющая компания делает что-то ЗА вас, а в том, что вы получаете четкие рекомендации, как эффективнее делать ту или иную работу. И делаете! Нанимаете, обучаете, закупаете и так далее.
3. У предпринимателя и наёмного работника всё же разное мышление, разные цели. И переключаться между ролями бывает сложно: то нужно подчиняться, то самостоятельно принимать решения и нести ответственность, и так по несколько раз на дню.
Поэтому вариант совмещения скорее стоить рассматривать как временный, пока вы принимаете окончательное решение перейти из найма в свой бизнес и без спешки сдаëте дела.
Но есть и исключения!
Иногда работа в найме даёт владельцу нового бизнеса какие-то преференции, специальные условия, доступ к связям, уникальные навыки. Тогда, разумеется, надо использовать все свои конкурентные преимущества.
Кстати, во время беседы с проектным менеджером вы можете обсудить этот вопрос и получить еще один свежий и профессиональный взгляд на свою ситуацию.
