Найти тему

Зачем нужен этап собеседования с HR-сотрудником... или как легче относится к первому собеседованию

Оглавление

Ух, сколько страстей кипит вокруг первого этапа собеседования, которое проводит рекрутер, или можно его назвать hr-сотрудник.

Кто хотя бы раз в душе не говорил: "Да она ничего не понимает!" (чаще всего ведь это молодая девушка). И страстно желал перейти сразу на следующий этап собеседования с функциональным руководителем, с которым можно поговорить непосредственно как о самой работе, так и рассказать о своих предыдущих достижениях не подбирая слов, вместо очевидных терминов, лишь бы быть понятным.

Кстати, скорее всего и на вопросы, касающиеся вашего предстоящего функционала подробно тоже ответит именно ваш предполагаемый будущий начальник, а не рекрутер.

Так зачем же нужен этот промежуточный этап с рекрутером?

-2

Здесь все достаточно очевидно, первый этап собеседования - это:

  • своеобразный фильтр на базовую адекватность соискателя,
  • проверка на соответствие корпоративной культуре компании,
  • минимальная проверка на профессиональное соответствие требованиям вакансии,
  • экономия времени непосредственного функционального руководителя подразделения, в котором открыта вакансия, посредством отсеивания критически не подходящих кандидатов.

Что же делать?

Поэтому, первое, что нужно понять - сотрудник-рекрутер, точно вам не враг.

-3

Рекрутеры заинтересованы закрыть вакансию в кратчайшие сроки, адекватным соискателем.

Далее, первый этап собеседования проводить с рекрутером придумали не они сами. Рекрутеры выполняют обязательные регламенты компании.

Чтобы быть понятным рекрутеру, говорите на языке вакансии. Посмотрите, что указано в требованиях? Стройте свою презентацию на основании требований к соискателю и описании обязанностей в вакансии. Вплетайте в свою речь конкретные слова из вакансии.

Рассмотрим пример:

-4

О чем будете говорить?

  • я отвечал (а) за результат работы всей компании и руководил(а) следующими подразделениями: финансовый блок, коммерческий департамент, ит-прдразделение, hr отдел и т.д.
  • на основании разработанной стратегии, я декомпозировал(а) планы по подразделениям … и временным периодам, контролировал(а) выполнение поставленных задач, корректировал(а) и т.д.
  • благодаря четко поставленным целям и регулярным совещаниям мне удалось повысить эффективность работы следующих подразделений... И устранить конфликты, которые ранее выражались в ...

И да, вы можете использовать профессиональные термины, но лучше после их упоминания, пояснить в чем их смысл.

Выбирайте работу с умом! Не забывайте, что выбирает не только работодатель, но и соискатель!

Если вам нужна карьерная консультация, чтобы скорректировать стратегию поиска работы, обращайтесь: https://omikheeva.ru/contacts