Эх, времена ковидные! Помните, как все мы вдруг стали офисными отшельниками, с рабочим местом около кошачьей миски? Но сейчас удаленка наша новая реальность. По данным исследования СКБ Контур, 33% россиян ведут рабочую деятельность либо удаленно, либо в гибридном формате. Но что происходит теперь? Давайте разберемся, действительно ли эра удаленки уходит в прошлое или же она трансформируется в нечто новое.
Еще до пандемии мысль о том, что можно работать, не выходя из дома, казалась фантастикой или привилегией избранных. Большинство компаний и слышать не хотели об удаленке. Зачем это все? Кофе-машины простаивают, а переговорные пустуют! Но когда COVID-19 нанес нам неожиданный удар, компаниям пришлось быстро перестраиваться. Вирус заставил весь мир осознать, что работать можно практически отовсюду – даже с дивана в пижаме и в трусах с тазиком оливье за камерой ноутбука.
Но, как показала практика, работа из дома не всегда оказывается столь эффективной, как казалось на первый взгляд. Исследования от Fortune, Times и Korn Ferry показали, что, несмотря на все удобства, удаленка снизила продуктивность работы бизнеса. И пусть стартапы со своей гибкостью справляются неплохо, большие корпорации с неподъёмной бюрократией и сложными процессами столкнулись с настоящим вызовом. Оказалось, что сотрудникам проще и быстрее решить некоторые задачи в офисе, чем на удаленке.
Помимо снижения продуктивности, удаленная работа принесла множество другой головной боли. Вспомните хотя бы технические проблемы: у кого-то интернет сбоит, у кого-то программы не открываются, а сейчас так вообще, если сотрудник находится за пределами РФ, он попросту не сможет нормально выполнять свой функционал. А если добавить к этому безопасность данных, то становится понятно, почему крупные компании не в восторге от полной удаленки.
И это еще не все! Сотрудники, работающие за границей, теряют налоговое резидентство России. Это значит, что компании могут попасть под удар налоговых органов, если вовремя не сообщат о таких изменениях.
Так что же делать? Многие компании нашли компромисс в виде гибридной модели (1-2 дня в неделю необходимо приходить в офис). Гибридная модель позволяет сохранять гибкость и одновременно решать возникающие проблемы быстрее и эффективнее. Некоторые компании уже успешно внедрили такую модель, и результаты говорят сами за себя: продуктивность повышается, а сотрудники остаются довольными.
Также гибридный формат работы радует плодами и HR-департаменты. На удаленке довольно-таки сложно выстраивать корпоративную культуру, даже несмотря на обширное кол-во всевозможных тренингов и онлайн-мафий. Все эти активности ни в коем случае не заменят живого общения, которое формирует фундамент корпоративного духа.
Из справедливости, также стоит отметить, что удаленная работа больше, чем гибрид, прижилась во многих отраслях бизнеса. Например, IT-специалисты, разработчики, аналитики и тестировщики могут работать из любой точки мира, если у них есть доступ к интернету. А вот финансисты и юристы чаще сидят в офисах из-за необходимости работать с конфиденциальной информацией. Полная удаленка возможна для неруководящих позиций или в небольших компаниях (до 200 человек), где процессы более гибкие и не такие сложные.
Что же ждет нас впереди? Эксперты и аналитики дают разные прогнозы. Одни считают, что удаленная работа останется с нами навсегда, другие уверены, что компании вернутся к офисной работе. Но ясно одно: будущее за гибридными моделями. Законодательство и регулирование также будут меняться, подстраиваясь под новые реалии. Новые технологии, такие как виртуальная реальность и улучшенные средства коммуникации, также будут играть важную роль в развитии удаленной работы.
Удаленка, как и многое другое в нашей жизни, оказалась палкой о двух концах. С одной стороны, она подарила нам свободу и гибкость, с другой – принесла новые вызовы и проблемы. Но, как говорится, нет худа без добра. Мир меняется, и мы меняемся вместе с ним. Будущее удаленной работы не за горами, и каким оно будет, зависит только от нас.
Так что, предприниматели и HR-специалисты, не опускайте руки! Помните, что за любой проблемой скрываются новые возможности. Пусть ваша команда будет продуктивной, мотивированной и, главное, счастливой – будь то в офисе или на удаленке.
А если у вас возникли трудности с переходом из офлайн режима в онлайн внутри вашей компании - смело записывайтесь к нам на бесплатную консультацию, наши эксперты помогут выстроить плавный переход, систему, работающую без сбоев и решить другие вопросы относительно hr-деятельности и рекрутмента.
Записаться на консультацию:
Telegram: https://t.me/annayourhr
Telegram канал: https://t.me/eotbor
WhatsApp: +79778523837
ЕО рекрутинг × консалтинг
Рекрутинг для вашего настоящего – консалтинг для вашего будущего. 🚀
