Как человек работающий уже много лет, я часто слышу фразу, что "незаменимых людей нет" и сама её использовала. Давайте рассмотрим обе стороны монеты.
Является ли такая фраза обесцениванием? Если начальство говорит об этом, то что они хотят нам донести? Что даже самый крутой специалист может быть заменен? В конце концов, на что мы тогда все тут работаем, может наша цель – создать сверхзакрытый клуб "Только для Заменимых"?
Да, конечно, в каждой компании есть такие гении, что кажется, они на голову выше всех остальных. Но в современном бизнесе важно помнить, что мир меняется быстро, и востребованность навыков может существенно измениться.
А что если вкладываться в сотрудника, а он получив достаточное для него количество опыта и навыков, просто уйдёт и оставит работодателя у моря с разбитым корытом?
Давайте представим, что у нас в компании все такие "незаменимые" и вот однажды кто-то из них берет отпуск. И что теперь? Весь мир обрушивается? Большинство компаний стремятся к инновациям, развитию и росту. И удерживание «незаменимых» людей может иногда ограничивать этот рост. Не дай Бог, что-то случится с таким сотрудником, и его непредвиденное отсутствие может создать серьезные проблемы для бизнеса, если не подготовить замену заранее.
Для себя я решила, что говорить о заменимости-незаменимости больше не буду. Услышав эту фразу, когда уходит твой талантливый коллега, другие члены команды неумышленно сами ставят себя на это место "заменимого" человека, того, кто был ценным и важным – теперь вот так провожают. Мало приятного, правда?
Вместо того чтобы кричать на весь мир, что нет незаменимых, давайте лучше научимся доверять своим сотрудникам, поддерживать их развитие и помогать им становиться лучше. Ведь в итоге это будет не только полезно для всех, но и создаст в компании более дружественную и тёплую атмосферу, где каждого ценят не за иллюзорную "незаменимость", а за его настоящий вклад.
Коротко: когда при увольнении говорят, что незаменимых нет, это минус вайб (˘･_･˘)
