Чаще всего бывает так, что собственник — единственный в организации, кто обладает огромным опытом и компетенциями в разных областях, постоянно совершенствуется и прокачивает свои профессиональные навыки.
Но помимо собственника в компании есть руководители высшего и среднего звена, что происходит с ними?
❗️ Если руководители не обучаются и не обладают достаточной компетенцией, чтобы эффективно управлять своими отделами, то чего можно ожидать в результате?
⭐️ Руководители среднего и высшего звена составляют КЛЮЧЕВОЙ СОСТАВ КОМПАНИИ — опору собственника. С ними владелец может быть спокоен за бизнес. Они должны расти вместе с шефом и обучаться, чтобы работать и совершать прорывы.
📈 Бизнес не может развиваться без развития ключевых кадров. Нехватка компетентных руководителей приводит к перегруженности высшего руководства, к замедлению процессов, к снижению качества услуг и эффективности всей компании.
❗️ Если в компании учится только шеф, то разрыв между ним и ключевой командой увеличивается. В результате неудовлетворенность собственника только нарастает.
Это приведет либо к смене команды, что всегда становится определенным потрясением для бизнеса, либо к застою и деградации компании.
А ваши сотрудники проходят обучения?
Как вы относитесь к общекомандным обучениям ?
