Любая организация имеет свои источники дохода и статьи расходов. Эти финансовые потоки состоят из средств, которые компания использует для поддержания своей ежедневной работы.
В малом бизнесе владелец может учитывать все финансовые движения в уме. Однако когда операции разрастаются, а их отслеживание становится сложным, приходит время заняться финансовым планированием.
Материал написан для блога «Помощник финансиста».
Отвечает: Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса.
Чем помогает финансовый план
Финансовый план разрабатывается с учётом доходов, расходов и прибыли компании. Это даёт возможность оперативно использовать и анализировать информацию о средствах предприятия.
Финансовый план позволяет:
- оценивать финансовое положение организации;
- планировать ресурсы для будущих решений;
- определять возможные угрозы и предотвращать кризисные ситуации;
- ставить чёткие задачи и отслеживать их исполнение;
- собирать и анализировать цифры для принятия взвешенных решений.
Как создать финансовый план
1. Сбор данных о доходах и расходах
На этом этапе необходимо вести учёт всех поступлений и расходов в каждодневной деятельности.
2. Установка целей
Нужно определить самые важные задачи на конкретный период, например, на полгода. Так, компания может поставить цель увеличить маржу на 15% или урезать административные расходы на 20%.
3. Подготовка прогноза
Список предстоящих доходов и трат нужно составить с учётом результатов исследования рынка и исторических данных. При подготовке важно создать детальную структуру поступления денег и разобраться, какой продукт или услуга будут привлекать больше клиентов.
4. Мониторинг плана
Необходимо постоянно контролировать исполнение бюджета и корректировать его при отклонениях.
Есть мысли и дополнения по поводу темы? Делитесь в комментариях.
Подписывайтесь на Telegram-каналы «Финансиста», чтобы узнать больше о финансовом менеджменте и автоматизации.
