Найти в Дзене

Как создать музей-38. Как выжить? Разбор ошибок и поиск выхода из черной полосы.

Ранее: Благодаря нашим стараниям в городе Вологде появляется первый интерактивный Музей открытий и изобретений «Эврика», который сразу же получает признание, а финансовая отдача дает надежду на выполнение всех обязательств. Быстрый успех кружит нам голову, вырисовываются блестящие перспективы развития проекта. Но все пошло не так, в городе буквально через квартал открывается практически такой же музей и начинается острая конкурентная борьба за выживание. Мы начинаем метаться. Совместно с кондитерской фабрикой создаем выставку "Эта сладкая, сладкая история", которая приносит большую прибыль. Воодушевленные этим, мы закрываем часть долгов, а на остальные деньги решаем создать выставку "Медицина. Наука. Здоровье". И что же получилось у нас? В результате создания этой выставки мы решили главную задачу, стоящую перед нами -сменили экспозицию музея, теперь она и близко не была похожа на экспозицию нашего конкурента «Музея занимательных наук Эйнштейна». Но! Мы потратили на ее создание сто
Зона ретро-техники.
Зона ретро-техники.

Ранее: Благодаря нашим стараниям в городе Вологде появляется первый интерактивный Музей открытий и изобретений «Эврика», который сразу же получает признание, а финансовая отдача дает надежду на выполнение всех обязательств.

Быстрый успех кружит нам голову, вырисовываются блестящие перспективы развития проекта. Но все пошло не так, в городе буквально через квартал открывается практически такой же музей и начинается острая конкурентная борьба за выживание.

Мы начинаем метаться. Совместно с кондитерской фабрикой создаем выставку "Эта сладкая, сладкая история", которая приносит большую прибыль.

Воодушевленные этим, мы закрываем часть долгов, а на остальные деньги решаем создать выставку "Медицина. Наука. Здоровье". И что же получилось у нас?

В результате создания этой выставки мы решили главную задачу, стоящую перед нами -сменили экспозицию музея, теперь она и близко не была похожа на экспозицию нашего конкурента «Музея занимательных наук Эйнштейна». Но! Мы потратили на ее создание столько времени, сил и все наши накопленные с кондитерской выставки средства. И всем этим мы не только ничего не добились, но и усугубили наше положение!

Количество посетителей резко не увеличилось и финансовый поток оставался слабеньким и не позволял ежемесячно перекрывать все затраты на аренду, зарплату с налогами и содержание музея.

Когда я думала об этом, мороз быстро пробегал у меня по спине и концентрировался тяжелой болью где-то в затылочной части и часами не уходил оттуда.

Наши запасы денежных средств растаяли, доходы по сравнению с началом деятельности музея резко упали. А впереди лето - гиблый период практически с нулевыми доходами! Арендную плату на это лето нам не снизили, а остальные расходы как мы не старались уменьшить удалось лишь незначительно.

Только гораздо позже, через два года мы нашли эффективный алгоритм работы музея. Следите за публикациями.

-2

Я вновь засела за финансы. Минимальный бюджет музея составлял 400 тысяч рублей. Анализ показывал, что сам музей теперь приносил только 50% средств необходимых для деятельности, еще 30 % давала кондитерская выставка, которая также удачно как и в Вологде работала в г. Череповце, и 20 % не хватало и из-за этого шло накопление долга. Пугало то, что если мы не будем удачно пристраивать кондитерскую выставку, то эта цифра может резко увеличиться.

Экспонат "Тайна Бермудского треугольника"
Экспонат "Тайна Бермудского треугольника"

Мы с Ольгой понимали, что вряд ли сумеем обеспечить нужный доход и я начала паниковать, один и тот же вопрос днями и ночами крутился в моей голове:

- Что делать, как быть? Почему после открытия музея, когда мы были одни-единственные в городе, у нас было достаточно посетителей и нам на все хватало, а сейчас гораздо меньше и музей поставлен на грань закрытия?

Понятно, что открылся музей-конкурент и еще стало открываться множество других развлекательных центров и музеев. Но они имели право на существование и более того, им тоже приходилось нелегко, мы с ними сотрудничали, обменивались проблемами. Может это из-за того, что наш город такой маленький, всего 300 тысяч, а иногородних посетителей не так уж много?

Но как тогда выжить? Государство, несмотря на то, что мы были некоммерческой организацией, помощь которой оно было ОБЯЗАНО оказывать, самоустранилось. Никогда мы не получали никакой поддержки, более того нас не замечали, не поддерживали хотя бы информационно, не давали льготной аренды, несмотря на все наши просьбы и права как НКО, и даже ни разу не посетили чиновники из Администрации. Мол сделали и сделали, а теперь как хотите живите в мире рынка и решайте свои, а не наши социальные задачи.

При этом я не могла поделиться с Германом своими сомнениями, видя мое беспокойство, он сильно нервничал и начинал на меня кричать:

-А я предупреждал, я говорил, не связывайся с социальным проектом!

Оставалась одна Ольга и вместе с ней мы начинали перебирать различные варианты выхода из тупика, их было не так уж много, да и опыта деятельности музея еще было слишком мало для правильных выводов. Это сейчас я вижу все наши ошибки, просчеты и знаю, что нужно было сделать, чтобы музей мог выжить в тот период.

Экспонат "Линза Френеля"
Экспонат "Линза Френеля"

Музеи в наше непростое время могут выжить только при определенных условиях и если вы упустите одно или несколько из них это может поставить весь проект на грань провала.

Последним камешком, который перевесил чашу весов в сторону неблагоприятного исхода стала неудачная передача выставки «Эта сладкая, сладкая история». Когда в начале апреля закончился срок действия договора в Художественном музее в Череповце мы перевезли ее в г. Сокол -небольшой районный центр в Вологодской области. Ее просто напросто съели!!!

Навигация по каналу.

Может быть интересно: