Исповедь предпринимателя

Ранее: Открыли мы музей в конце 2012 года, а сейчас шел 2018 год. Из них три с половиной года мы как слепые котята тыкались в разные стороны, не один раз переезжали из города в город из помещения в помещение, пока наконец-то не поняли сферу деятельности частных музеев. И вот тогда пошло активное развитие по всем направлениям. Подпишись на канал. Мы стали создавать интереснейшие программы в разных форматах: от познавательных экскурсий до театрализованных представлений с участием зрителей. Мы довели...

Ранее: Угроза распада коллектива грозила поставить под вопрос само существование музея. Прекрасная экспозиция, отличные познавательные и театрализованные программы не имели абсолютно никакого значения если не заполнялись энергетикой ведущих, их энтузиазмом, вдохновением и желанием наполнить посетителей радостью, новыми знаниями и впечатлениями. Я писала о том, что многие музеи, особенно часто этим грешат государственные, не заморачиваются с качеством работы ведущих экскурсоводов. Подпишись на канал...

Ранее: При максимальной загрузке, а только при ней музей мог выжить и развиваться, нам становилось все сложнее и сложнее поддерживать высокий уровень наших программ. На это влияло много факторов. Читайте: Подпишись на канал. Вам необходим постоянный контроль над качеством программ и экскурсий, работой персонала, состоянием экспонатов, декораций, реквизита, залов, подсобных помещений и их своевременным ремонтом. Если не контролировать работу музея во всех сферах его деятельности и пустить все на...

Ранее: Нам удалось наладить эффективную работу музея, финансовые поступления обеспечивали его устойчивое функционирование и развитие. Казалось, работай спокойно, но спокойной жизни предпринимателю никогда не видать! Застарелая проблема сопровождала деятельность музея с самого начала, а при большой загрузке она вышла на первый план по уровню опасности. Подпишись на канал. Первые три года с начала открытия музея я не могла понять, почему экскурсоводы работают у нас от полугода до года, только одна Ксюша проработала больше полутора лет и еще столько же совместителем...

Грибы растут после дождя, а проблемы после успеха. Подпишись на канал Ранее: За последние два года мы добились больших успехов. Музей наконец-то нашел свое отличное местоположение, наши экспозиции пополнились новыми зонами, экспонатами, выставкой «Сладкая история» и залы стали просто замечательными. Все это позволяло нам работать в соответствии с концепцией музея. Нами было разработано много интересных программ, алгоритмы значительно улучшили организацию деятельности и создали эффективно работающую структуру, у нас был коллектив, где каждый знал свой участок работы...

Ранее: Познавательные программы из-за возросших транспортных расходов и из-за низкой культуры хождения в музеи за знаниями приносили мало дохода, оставалась надежда только на праздничные программы на Новый год и выпускные. Подпишись на канал Новогодние программы для встречи 2018 года готовили все лето. Для большого зала мы предложили программы «Новый год до нашей эры» и «Новогоднее волшебство в Академии Хогвартс». А для зала с выставкой «Сладкая сказка» придумали трогательную историю для маленьких...

Ранее: Мы успешно внедряли новые форматы театрализованных программ, реконструировали старую выставку на кондитерскую тему и расслабились, так как жизнь музея потекла в нормальном русле.Неожиданные осложнения бросили вызов нашим стараниям. Подпишись на канал Осенью 2018 года нас ждала очередная неприятность, которая значительно осложнила ситуацию с наполняемостью музея. После аварии автобуса с детьми в одной из областей России произошло ужесточение «Правил перевозки групп детей» в результате которого,...

Ранее: После четырех лет мытарств и опасений , что нам придется закрыть музей, мы наконец-то поняли эту сферу деятельности и встали на путь уверенного развития и стабильности. Это радовало нас, но напряжение было слишком высоко, так как все заказы нужно было выполнять качественно. Подпишись на канал Количество заказов увеличилось и пришлось еще раз просмотреть всю систему делопроизводства, но в конечном итоге удалось сделать ее настолько удобной, что все ее приняли безоговорочно. Заказы фиксировались...

Ранее: Мы решили заменить экспозицию одного из залов, где была размещена выставка "Медицина" на более коммерчески выгодную "Сладкую сказку". Мы ее опробовали три года назад и она принесло нам огромный финансовый успех, но из-за ряда ошибок, прежде всего не подписанного Договора с основным партнером "Кондитерской фабрикой" мы ее потеряли. Подпишись на канал. Меня пугала скорость с какой мы переориентировали наш музей с познавательной концепции на все более развлекательную. Выставка "Медицина" была просто замечательной и интересной, но посетители это понимали только когда на нее приходили...

Ранее: Благодаря большому количеству новых программ и прежде всего театрализованным представлениям удалось выправить ситуацию, теперь нам хватало средств на арендную плату, текущие затраты и зарплату персонала, но меня беспокоила крайне неравномерная загрузка музея. Все также пик посещаемости приходился на предновогодние дни и окончание учебного года последнюю декаду мая, гораздо меньше посетителей было в выходные дни, ручек доходов падал до критически опасных значений в будние дни и фактически до нуля в январе, феврале и летом...

Ранее: Нам удалось через четыре года после открытия найти такой формат Программ, которые приносили нам стабильный финансовый результат. В предыдущих статьях я рассказала о целом ряде таких программ и об необходимых условиях их создания. Так глубоко и серьезно с программами у нас в городе еще никто не работал. Мы гордились ими, они пользовались спросом на Дни рождения, новогодние праздники, выпускные вечера. И хотя при их проведении весь торговый центр сотрясался, то от звуков шторма, то от криков...

Ранее: Найдя канал притока денежных средств в виде проведения театрализованных программ, мы старались сделать его устойчивым. Это нужно было прежде всего для нашей уверенности в том, что нам хватит денежных средств на обязательные платежи в виде аренды, зарплаты, налоги и текущие затраты по музею. Мы стремились расширить круг наших посетителей не только вширь по охвату целевой группы, которая оставалась неизменной в виде школьников с 1 по 7 классы и в меньшей степени возрастной группы примыкающей с той и другой стороны, но в верхнюю возрастную группу ...