Вы когда-нибудь задумывались, как увеличить производительность труда?
На предстоящем семинаре мы представим вам 3 подхода, которые способны увеличить эффективность труда до 4 раз.
Актуальность мероприятия
Проблема низкой эффективности производства российских компаний в сравнении с иностранными не связана с менталитетом или культурой россиян. Главная причина кроется в демотивирующих персонал системах мотивации труда, которые применяются в настоящее время.
В России применяются три основные системы:
- сдельная оплата труда;
- повременная оплата труда;
- оклад и премиальная часть (с KPI или КТУ).
Все они уже давно устарели и вызывают демотивацию персонала. Именно поэтому от их применения отказались все развитые государства.
В России действенная система мотивации персонала применяется лишь среди небольшого числа предприятий. Большая часть использует старые способы – в результате интересы работников не совпадают с интересами владельцев компаний. Это негативно сказывается на производительности и, как итог, прибыли.
Что такое научная мотивация труда?
Научная мотивация труда – это не просто новая система оплаты труда, а целый комплекс правил, которые способствуют повышению дисциплины и производительности персонала.
В основе данной системы мотивации лежат обоснованные научные методы и проверенная практическая модель. Ее задача – создать рациональную модель трудовых отношений, которая будет отождествлять интересы всех сотрудников любой организации с интересами работодателя.
Как следствие, в компании:
- снижаются затраты ;
- увеличивается конкурентоспособность;
- растут продажи и прибыль.
После семинара Вы получите ответы на два главных вопроса:
- Почему привычные системы оплаты труда неэффективны и как они демотивируют персонал?
- Как работают современные технологии мотивации и как они помогают на практике повысить производительность и прибыльность предприятий?
В течение трех дней мы подробно разберем каждый пункт:
- Как последовательно повысить эффективность российских предприятий?
- Какие отличительные признаки есть у российской системы управления бизнесом?
- В чем заключаются основные принципы научной мотивации труда? Ее практическое применение.
- Какая система управления подходит для российских компаний?
- Как эффективно управлять группой предприятий?
- Рассмотрим отзывы клиентов АМИ-Систем.
После семинара слушатели получат раздаточный материал и книгу от автора.
Семинар проводит
Владимир Бовыкин – главный спикер и эксперт в области мотивации персонала. Он же является создателем практической модели научной мотивации труда.
- Более 30 лет занимается решением проблемы мотивации персонала.
- Практический опыт – более 28 лет.
- Внедрил модель научной мотивации труда в сотнях компаний в России.
Семинар будет полезен руководителям и владельцам бизнеса любой отрасли и размера – от малого до крупного.
Информация о дате и программе семинара по ссылке
Еще больше информации о Научной мотивации труда:
Вебинар "Научная мотивация труда"
Отзыв руководителя Финхаус на сайте компании "АМИ-Систем"
Чек-лист от компании “АМИ-Систем”: насколько ваши сотрудники замотивированы