"Кто не рискует, тот…"
— расхожая фраза, которую внедрили в головы незадачливых бизнесменов, профанов-«управленцев».
Но таких – абсолютное большинство, они верят в случайности и везение. Такие становятся жертвами, казалось бы, «случайных обстоятельств».
Но те, кто изучают закономерности управления процессами Мироздания, знают и на «все 100» уверены:
💥 СЛУЧАЙНОСТЕЙ НЕ БЫВАЕТ, ВСЁ В ЖИЗНИ ЗАКОНОМЕРНО.
Даже если вы не занимаетесь крупным бизнесом или не являетесь субъектом крупной государственной структуры, Вы можете это понять.
Как?
🎬 Посмотрите кино. Западный кинематограф, в основном американский, всё в подробностях нам показывает. Что было и что будет.
На прошлой неделе на Телеграм-канале «Бизнес Советник» мы показали ряд роликов из разных фильмов:
«Расплата» 2016 года,
«Предел риска»,
«Игра на понижение».
💬 В конце этой недели мы покажем нарезки из фильма «Уолл Стрит» и «Уолл Стрит: Деньги не спят» на тему кризисов и рисков.
Многие из вышеупомянутых голливудских фильмов основаны на реальных событиях. Но если убрать декорации и оставить голый алгоритм, то модель полностью правдива. Правда, рассмотреть это может только знающий, управленчески грамотный человек.
Чему же нас учит Голливуд?
Выводы из фильмов:
✅ Вся западная экономика, в особенности Американская экономика, — это мыльный пузырь. Сплошная спекуляция «Фикциями», несуществующими активами.
✅ Пузыри постоянно, с определенной периодичностью лопаются.
✅ Большинство бизнесменов и простых людей становятся жертвами. Единицы наживают ещё больший капитал.
✅ В среде финансовой элиты мира идёт внутренняя конкуренция за право быть сильнейшим лидером стаи.
✅ Они не думают об экономике, о последствиях. Они – «Игроки», которых заботит только одно – деньги и власть.
✅ В западном мире Большие деньги равняются Власти. Но это иллюзия. Всё, чем они управляют и могут распоряжаться, — это своими сугубо материальными «хотелками».
✅ Каждый из последующих кризисов накапливает управленческие ошибки и усугубляет предыдущий.
✅ Руководители и крупные акционеры компаний, а также правительственных структур, не знают, что с этим делать. И принимают решения «закрывать брешь» временными мерами, за счёт того, что есть печатный станок.
✅ Всё это приведёт в ближайшем времени к очередному кризису, который может стать катастрофой. А она, в свою очередь, окончиться крахом.
ЧЕМ ЗАКОНЧИТСЯ очередной лопнувший пузырь западной экономики:
Великой Депрессией или Полным крахом мировой экономики?
Прогнозы на сей счёт у экспертов разные. Но в одном они все сходятся: кризис будет и будет он сильнее предыдущих. О чём собственно и говорят в разной форме герои вышеупомянутых фильмов.
❗ ПОЧЕМУ ЖЕ ТАК ПРОИСХОДИТ?
❗ И ЧТО С ЭТИМ НАМ ДЕЛАТЬ? (извечный вопрос классика)
Начнём с первого вопроса.
Почему происходят кризисы и катастрофы?
Ответ прост и мы его не раз давали:
☝ НЕВЕЖЕСТВО В ВОПРОСАХ УПРАВЛЕНИЯ.
Причём по всей иерархии: от дворника до президента в масштабах государства. И в рамках международных организаций происходит тоже.
Проблема с адекватными управленческими кадрами, которая несёт за собой проблему принятия ошибочных управленческих решений и неадекватные Модели в Экономике, бизнесе и повседневной деятельности каждого участника. А это мы все.
Далее, это приводит к пережиганию ресурсов и истощению планеты.
Ну, а затем – Матрица. Перезагрузка…
Что с этим делать непосредственно Вам?
Готовиться.
Есть несколько последовательных шагов, которые нужно сделать.
Практика успешных компаний, переживших многие кризисы (и «Великую Депрессию» в том числе) говорит, что у тех, кто заранее готовиться к различным вариантам будущего, есть более вероятностный шанс не только уцелеть, но и преуспеть.
Первое, что Вам надо сделать, так это избавиться от Иллюзии, что у Вас всё хорошо.
Напишите в комментарии, у вас всё хорошо или есть проблемы?
Второе – искренне выявить и признать ошибки управления на текущем этапе.
Так, большинство руководителей не обладает управленческими компетенциями на таком уровне, чтобы самостоятельно это сделать. Нужны будут компетентные консультанты – Советники. Об этом еще писал Сократ тысячи лет назад:
И Гаррингтон Эмерсон в своей работе «Двенадцать принципов производительности» на третьем приоритете эффективного управления любым предприятием поставил – Компетентная консультация.
Что такое, на наш взгляд, «компетентная консультация» и «хороший советник» мы поговорим позже…
Сейчас для всех настоятельно советую:
👉 Заведите «Хорошего Советника», разбирающегося в Управлении.
👉 Не берите выпускников бизнес-школ МВА и других академических структур. Не прибегайте к услугам существующих консалтинговых компаний, в особенности западных, а особенно так называемой «большой тройки».
Для справки:
МВВ, или Большая тройка, представляет собой три ведущие консалтинговые компании: McKinsey & Company, Boston Consulting Group и Bain & Company. Они лидируют по объёму выручки среди консалтинговых фирм и считаются одними из самых престижных мест для работы.
Все эти «эксперты» запрограммированы западным подходом и болеют «менеджерством». Они не разбираются в управлении, они одержимы только одним…
ЧЕМ?!
Скажу словами главного героя голливудского фильма «Уолл Стрит: Деньги не спят» Гордона Гекко (роль исполняет Майкл Дуглас):
Кого же Вам брать в качестве Советников?
Доморощенных самородков, чудаков без дипломов, званий и регалий, для которых «любовница и жена, обе дамы» направлены на Управленческое Самообразование.
Где и как таких найти?
Найти в сегодняшних реалиях трудно. Слишком много расплодилось «экспертов».
Это тема отдельной статьи, если вас этот вопрос заинтересует пишите мне: Владиславу Лозовому в личном сообщении в Телеграм.
Где взять мои данные ищите на этом блоге.
Ну, или оставьте комментарий внизу статьи…
Крупным бизнесам советую создавать свои научно образовательные центры или лаборатории. Собирать туда тех, кто уже достигает в управленческой деятельности на практике результатов. Как правило, такие люди владеют несколькими теориями управления, которые не преподают в университетах и академиях.
А на тему кризисов и рисков мы ещё поговорим на этой неделе, мне есть, что Вам сказать….
®Ваш Бизнес Советник по вопросам Управления Владислав Лозовой
