Допустим, принято решение о проектировании системы для учета картриджей в организации. Глобальные проблемы мы выявили - теряются картриджи, выданные подразделениям в пользование, теряются картриджи, отданные на заправку. Это потери денег, испорченные отношения между сотрудниками и т.д. Перечислив все это, подсчитав потери, мы обосновали, что нужна система учета.
Что делать дальше? Дальше нужно идти разговаривать непосредственно с теми людьми, которые будут управлять жизнью картриджа в организации, и задавать этим людям вопросы. У этих людей есть какая-то своя заинтересованность. Например, ответственный по хоз.части заинтересован в том, чтобы выдавать новые картриджи подразделению и четко фиксировать, что отдел такой-то получил 12.01.2024 два картриджа таких-то. И пусть потом не рассказывают, что им не давали!
А еще ему было бы полезно заранее знать, кому нужны новые картриджи, чтобы вовремя подать заявку на закупку. Значит, система должна принимать служебные записки на потребность