Десять советов начальнику для выполнения годового плана (юмор)

Всё быстрее приближается Новый год.

Всё тревожнее руководители смотрят на цифру выполнения планов)) Как декабрьских, так уже и годовых.

Ну и по принципу "фары протирал, колесо пинал, в выхлопную трубу дул?" не могу не поиронизировать на предмет действий начальника, желающего от своих сотрудников выполнения (а лучше пере-) всех планов)

Итак, что делать, если планы горят?

[Советы вредные, но большей частью основаны на реальных событиях))]

1. Предложите сотрудникам украсить офис. И не просто украсить чем-то, а сделать это тонкими изящными снежинками. Конечно же ручной (собственной) работы. Которые сначала нужно вырезать из бумаги. Можно даже из первички или договоров, а то что они место занимают)) Шесть-семь часов непрерывной работы всего отдела/компании, - и годовые планы всё ближе дальше.
2. Закупите несколько ящиков мандаринов и разложите их по всему офису. Нет, есть их сотрудникам нельзя! Просто цвет и запах мандаринов будут напоминать сотрудникам о приближении Нового года, а значит - и стимулировать на выполнение планов. А тем, кто не распознал тонкий намёк, вы можете напрямую озвучить: - Не будет плана - не будет денег на мандарины!!
3. Вовлеките сотрудников в создание новогоднего гимна компании. Что, у вас даже обычного гимна нет?! - Так пора начинать! Предновогодняя суета - самое время, чтобы объявить конкурс (участие в котором, само собой, обязательно!) на лучший текст гимна. Потом, конечно, нужно будет его разучить всем коллективом. А ещё можно поставить под него танец))
4. Устройте конкурс самодеятельности. Пусть сотрудники организуют концерт, в котором начальник АХО будет играть на скрипке, а бухгалтерия танцевать балет. Айтишникам можно предложить декламировать стихи, а производственникам или кладовщикам - разыграть театральное действо. И да, декорации пусть рисуют сами! Творчество очень способствует выполнению планов!
5. Устройте конкурс драконьих масок, ведь тем самым вы простимулируете энергию наступающего года! Пусть каждый сотрудник своими руками из подручных средств (а лучше - из того, с чем он работает, неважно, это сварка, работа с финансовыми документами или уборка мусора) сделает самого страшного Дракона (символ наступающего года), а вы будете в роли жюри оценивать эти маски. Победителю можете организовать премию депремирование.
6. Обяжите сотрудников нарисовать новогоднюю стенгазету! Нет, не с итогами года, зачем они вам. Пусть лучше озаботятся поиском своих забавных детских фотографий в костюмах зайчиков и снежинок, расскажут о неловких моментах из детства и вспомнят, какие подарки просили у Деда Мороза в трёхлетнем возрасте. Надеюсь, не надо повторять, что действо это обязательное, а не добровольное?!
7. Каждый день устраивайте тематические дни. Пусть в один день сотрудники приходят на работу обязательно в свитерах с оленями, в другой - с праздничными ушками и рожками, в третий - исключительно в одежде мандаринового цвета. А тех, кто не выдерживает праздничный дресс-код (мы помним, это прямо влияет на выполнение годового плана!) обязательно штрафуйте.
8. Организуйте битву снежками. Из той бумаги, которая не ушла на снежинки и драконьи маски, пусть сотрудники "слепят" по паре сотен "снежков", и далее соревнуются в меткости. Если на прилегающей к вашей компании территории лежит снег - можно устроить битву и настоящими снежками. Физическая активность улучшает работу мозга, мозг думает, как выполнить план))
9. По утрам разливайте сотрудникам глинтвейн. Доказано, что алкоголь в малых дозах способствует стимулированию мышления и поиску креативных решений. Правда, малая доза - дело субъективное, так что здесь лучше положиться на сотрудников. Они ведь сами знают, кому и сколько нужно, если уж на то пошло, выполнение плана - их главный мотиватор, разве нет?..
10. В конце концов, проведите коллективную медитацию на выполнение плана! Визуализируйте совместно выполненный план. Отправьте во вселенную групповое намерение (план, выполнись, план, выполнись!). Составьте групповой коллаж мечты. Призовите её (вселенную) на помощь - не одним же вам стараться.

Не нужно использовать данные советы как указание к действию)) Хотя безусловно при желании в каждом из предложенных вариантов можно найти (и реализовать) и рациональное зерно. Но очевидно не вместо действий по выполнению плана)

Помогайте - какие ещё вредные и смешные советы вы можете дать начальнику, у которого недовыполняется план?

Ну и снова новогодняя фотография) Что неудивительно)