🟣 ПЛОХО, КОГДА ЕСТЬ НЕДООЦЕНЁННЫЕ СОТРУДНИКИ.
Если они думают, что сейчас выполнят весь результат, а кто-то более яркий все медали себе на грудь повесит и будет гордо ходить (что это он сделал) — это очень обидно! 🥇 Никто не захочет тогда второй раз помогать достигать результата.
Очень важно, чтобы у людей не возникло ощущения недооцененности.
Очень важно тех людей, которые внутри процессы настраивают, ценить не меньше, чем тех, которые бизнесу деньги приносят 💸 Потому что их таланты могут быть не столь очевидными (ведь люди могут сами по себе не обладать яркими презентационными навыками), но очень важными!
Я, например, считаю, что в направление поддержки процессов нужно энергии запускать не меньше, чем людям, которые умеют приносить вам бизнес ⚡️
Запускать энергию из жизни в людей - это значит замечать их результаты, хвалить их, радоваться их достижениям, поощрять их за достижения и постоянно подчёркивать их значимость 👍 Это очень важно!
Человек должен получать удовлетворение от своей работы. И это удовлетворение отчасти должно выражаться в признании результатов. А вы, как руководитель, должны их к результатам приводить. Потому что кто ещё, если не руководитель, должен заметить и отметить искусство каждого члена команды?
⭐️ КРУТО, КОГДА КАЖДЫЙ СОТРУДНИК СЕБЯ ЗВЕЗДОЙ ЧУВСТВУЕТ, когда каждый свою работу делает как звезда и ощущает восхищение и заинтересованность в результатах, постоянную поддержку.
Потому что как люди определяют, важно то, что они делают или нет? По обратной связи ☝️ Если никто на это не обращает внимания (никому не важно, лучше они это сделали или хуже, или вообще никак) - то сотрудник думает, что его работа не нужна, незначительна…
💪 ЛЮДИ КАЖДУЮ МИНУТУ НА РАБОТЕ СЕБЯ ВСЕГО ЦЕЛИКОМ В НЕЕ ПРИНОСЯТ.
Человек и так часто уже обезвоженный к вам приходит на работу (когда в другой компании не ценили), так что его добивать ещё игнором, недовольством — уже совсем дно. Никуда не поедет ваша организация с такой командой.
В идеале каждый сотрудник должен ощущать себя в компании звездой 💫
И что здесь важно? Люди чувствительны ко лжи - человека манипулятивного, который будет в уши лить, какой ты звездный, но не думающего так на самом деле, распознают в 3 секунды. Поэтому вещать всем подчиненным про их звездность в качестве манипуляции ими категорически нельзя! 🙅♀️
Либо руководитель учится видеть в людях потенциал и таланты, искренне восхищаться и радоваться их результатами, либо даже не стоит начинать. От руководителя просто будет исходить не тот поток энергии, чтобы сотрудник почувствовал себя звездой.
❓ А ВЫ ЧТО ДУМАЕТЕ ПО ЭТОМУ ВОПРОСУ?
Больше статей о поиске работы тут: https://career-university.ru/?utm_source=zen
