Выбор генерального директора – одно из самых ответственных решений в жизни компании. Как выбрать генерального директора? Правильный выбор обеспечит стабильность и процветание, в то время как ошибочный – может привести к разрушительным последствиям. В этой статье мы рассмотрим три важных критерия, которые следует учитывать при выборе генерального директора.
1. Профессионализм и ориентированность на людей
Первый и, возможно, наиболее важный критерий – это способность генерального директора эффективно управлять людьми. Этот лидер должен проявлять интерес к своим подчиненным, вдохновлять их и стремиться к достижению общих целей. Важно, чтобы генеральный директор был профессионалом в области управления персоналом и создания благоприятной корпоративной среды.
При выборе кандидата задайте ему вопросы, связанные с его опытом в управлении людьми:
- Какие методы мотивации вы используете для достижения целей?
- Какова ваша философия в отношении командной работы?
- Как вы решаете конфликты в коллективе?
Ответы на эти вопросы помогут оценить, насколько кандидат фокусируется на сотрудниках и способен формировать положительную командную динамику.
2. Собственные результаты и реальные достижения
Второй важный критерий – это наличие собственных результатов у кандидата. Генеральный директор должен обладать реальными достижениями, которые демонстрируют его профессиональный успех.
При проведении собеседования уделите внимание следующим вопросам:
- Каков был ваш главный результат на предыдущем месте работы?
- Каким образом вы достигли этого результата в роли руководителя?
- С какими вызовами вы сталкивались, и какие уроки извлекли из этих ситуаций?
Ответы на эти вопросы позволят более глубоко понять кандидата, его подход к решению проблем и уровень сложностей, с которыми он сталкивался ранее.
3. Управляемость и способность слушать
Наконец, третий критерий – генеральный директор должен быть готов к самоуправлению и управлению взаимоотношениями в компании.
Лидерство не означает абсолютной независимости. Руководитель должен уметь слышать других – подчиненных, руководителей, собственников. Он должен быть открыт к идеям, готов воспринимать мнения других и не быть абсолютно убежденным в своей точке зрения. Управляемость генерального директора говорит о его адекватности и готовности сотрудничать в рамках общей цели.
При собеседовании обратите внимание на следующие вопросы:
- Как вы воспринимаете идеи и предложения от своей команды?
- Каков ваш опыт в управлении отношениями с другими ключевыми фигурами в компании?
- Каким образом вы принимаете обратную связь и используете ее для своего развития?
Генеральный директор, способный эффективно слушать и управлять, создает атмосферу доверия в компании и способствует внедрению инноваций.
В заключение, выбор генерального директора – это сложный процесс, который требует внимательного анализа и оценки кандидатов. Ориентация на людей, наличие реальных достижений и управляемость – три важных критерия, которые помогут сделать правильный выбор и обеспечат успех вашей компании в будущем.
____
Если Вам требуется подбор продуктивных сотрудников и руководителей: https://alfahunter.com/
Воспользуйтесь данными из этой статьи и перейдите к более точному и качественному построению команд!
🎁 В Telegram канале комплект из 8 материалов для найма, подпишитесь и получите бесплатно: https://t.me/+KvuU2L7qhnlmZjYy
До новых встреч!
