Далеко не всегда мы используем потенциал сотрудников на полную мощность.
Одна из моих любимых фраз: сотрудники могут больше, чем вы думаете‼️
Что мешает нам это разглядеть?
✔️Шаблонное восприятие. Привычно, что менеджер только продает. С чего поручать ему что-то еще?
✔️Мало времени, чтобы подумать об этом
✔️Негативные убеждения про сотрудников ⤵️
🔹Хочешь сделать хорошо - сделай сам
🔹Никому ничего нельзя поручить
🔹Им все равно. Результат важен только мне!
⠀Во что верим, то и получаем. Поэтому я верю в то, что мои сотрудники могут больше🔥
А в современных реалиях, когда на рынке труда спрос намного превышает предложение и кадров не хватает, лучше всего работать и развивать свою команду.⠀
Чтобы раскрыть потенциал сотрудников, можно начать с 3-х простых вещей:
⠀
1️. Чаще привлекайте сотрудников к обсуждению задач
Чем меньше диалога, тем меньше причастности чувствует сотрудник. Тем меньше интереса. И задачи выполняются на автомате, с минимальной включенностью.
Вовлеченность сотрудника растет если он:
🔹Понимает суть задачи
🔹Ее важность
🔹Почему она возникла
🔹Если он участвовал в обсуждении, как именно ее выполнять
👌Поэтому выбирайте задачи, где есть что обсудить. И хотя бы раз в неделю обсуждайте задачу с сотрудником.
⠀2️. Привлекайте сотрудников к выработке идей
Возникли непредвиденные сложности. Пришел негативный отзыв от клиентов. Появилась новая идея. Не думайте в одиночку! Пригласите 1-2-х сотрудников и обсудите это вместе с ними.
Вы удивитесь тому, что у сотрудников есть классные идеи, им не все равно. А они начнут воспринимать дело как общее 👌
⠀
3️. Подумайте, какие новые задачи можно поручить опытным сотрудникам
Важно выйти за рамки шаблонов. Задачи могут быть прямо не связаны с основными обязанностями. А связаны с сильными сторонами сотрудников, их способностями.
Возможно, ваш копирайтер может поздравлять ключевых клиентов с днем рождения. Ему это будет даже интересно.
А ваш менеджер по продажам может обновлять цены на сайте. И это разнообразит его работу.
А личный ассистент мог бы помогать вам в подборе новых сотрудников.
Ищите варианты.⠀
Поделитесь, какие из этих пунктов уже используете?
Начать изучение вы можете с моего бесплатного урока “Система эффективного управления командой”. Переходите по ссылке и смотрите его: https://school.paratnova.ru/urok?utm_source=dz
В уроке вы найдете
✔️ 5 элементов, которые повысят эффективность вашего управления
✔️Ваши точки роста как руководителя и инструменты для их реализации
✔️ Понимание как соединить: надежную команду, максимальный результат и вашу свободу руководителя.
