Почти 20% управленцев планируют поднять сотрудникам зарплаты в следующем году. Еще 17% – бонусы. 29% пока не определились. Проанализировал цифры бизнес-консультант по кадрам Игорь Мешков:
«37%? Думаю, по факту вынуждены будут поднять зарплаты с учетом бонусной части даже большее количество работодателей. Насколько? В среднем на 15-20%. На 7-10% ожидается рост у бюджетников, а в коммерческом секторе обычно цифра в 2 раза больше. Причины понятны – с такой ключевой ставкой расходы существенно растут, дорожает ипотека и кредиты, и соответственно зарплатные ожидания идут вверх. Причем зарплатные ожидания увеличились отнюдь не на 20%, а на все 50. Это может показаться много, но это вполне реальная цифра. Из-за дефицита кадров соискатели по-прежнему пытаются диктовать свои цифры. Но такой рост, конечно, физически невозможен. За исключением отдельных сфер. Например, рабочие специальности. Там по отдельным повышение зарплат в 2 раза. Потому что единственный способ взять сотрудника – переманить у конкурента. На рынке свободных кадров просто нет!
Соответственно, время на подбор сотрудников будет только расти. Люди будут ходить на собеседования по несколько месяцев, а то и по полгода, в надежде получить то, на что они рассчитывают. Рано или поздно они поймут, что столько им просто не заплатят нигде. Но скорее поздно, чем рано. А работодатели будут в это время терять деньги и тратить другие ресурсы.
Понятно, что у всех ситуация разная и поднимать зарплаты могут не все. Что ждет тех, у кого такой возможности нет? Распределение обязанностей трех сотрудников между двумя, сокращение одного и как результат – рост нагрузки и средней зарплаты. Но такая тенденция и так уже была последние пару лет. Поэтому в некоторых компаниях закручивать гайки и повышать нагрузку уже некуда. Вернее, они могут так сделать, но рискуют столкнуться с тем, что сотрудник просто не потянет. Начнется текучка. Второй вариант – автоматизация. Я встречал компании, где уже в штате нет менеджеров по продажам, тем более, работающих на холодных звонках. Маркетплейсы, продвижение – деньги идут туда. Автоматизировать можно и много других направлений и это обойдется дешевле. И это будут делать даже там, где раньше не хотели. Третье – это другие «льготы», которые могут привлечь сотрудников, даже с более низкой з/п. Например, гибридный график – 2 дня дома, 3 в офисе или полная удаленка. В той же айти-сфере разработчики смотрят не столько на зарплату, сколько на график и объем работы, чтобы совмещать со своими подработками.
А вот годовые бонусы, там, где они не фиксированные, уверен, что напротив порежут, уже в этом году – год был непростой, а расходы компаний растут. Зато ждите корпоративы с плясками и медведями – работодателям дешевле повеселить сотрудников и снять накопившийся стресс (а он в этом году немаленький у всех), чем спешить поднимать зарплаты. Авось сотрудники, отпраздновав, подобреют и еще немного подождут, подтянув пояса».
De Facto - Воронеж: экспертиза и аналитика Подписаться