Найти в Дзене

Как правильно нанимать сотрудников?

Оглавление

Помещение найдено, ремонт закончен, товары закуплены, кажется, пора нанимать сотрудников.

Найти правильных сотрудников - это одна из самых важных задач, с которой сталкивается каждый партнер. Успех магазина и хороший средний чек напрямую зависят от того, насколько компетентными являются сотрудники. Ловите несколько советов как нанять продавцов-консультантов.

1. Определить профиль кандидата

Это нужно для того, чтобы понять какой сотрудник будет наиболее подходить для вашей вакансии. Определите не только необходимые навыки и знания, но и личностные качества, которые будут соответствовать вашей корпоративной культуре. Например, в зообизнесе очень важна любовь к животным.

-2

2. Создать привлекательное объявление о вакансии

Создайте объявление о вакансии, которое будет привлекать самых подходящих кандидатов. Укажите в нем требования к навыкам, опыту и образованию, а также описание компании и ее целей.

3. Собеседование

Пригласите на собеседование только самых перспективных кандидатов. Задавайте открытые вопросы, которые позволят вам оценить не только знания и навыки кандидата, но и его способность работать в команде и решать проблемы. Запишите ответы на важные вопросы и сравните их позже для принятия решения.

4. Потенциал

При выборе кандидата не забывайте обращать внимание не только на его текущие навыки и опыт, но и на его потенциал для развития в будущем. Иногда лучше взять сотрудника с базовыми знаниями, но с большим потенциалом, чем человека с большим опытом, но малой готовностью к изменениям и развитию.

-3

5. Прислушивайтесь к опытным специалистам

Если у вас нет достаточного опыта в подборе персонала, не стесняйтесь обратиться за помощью к команде Мокрого носа. Мы всегда предложим ценные советы, проведем профессиональную оценку кандидатов исходя из нашего опыта и оптимизируем вашу процедуру найма. После того как финальные кандидаты будут выбраны они пройдут школу Мокрого носа и сдадут тестирование на знание категорий товаров и стандартов обслуживания.

Резюмируем, правильный подбор сотрудников - очень важный процесс. Постепенно, вы сможете сформировать команду высококвалифицированных и мотивированных продавцов, которые помогут вашему магазину достичь успеха.