Уже из заголовка статьи ясно, что образование мое не лежит в плоскости экономики или мировой экономики, хотя и, конечно, как любой человек с высшим образованием, я имею прослушанные часы краткого курса по экономике и финансам. Однако умничать я не собираюсь, просто выскажу свои соображения на сей счет, а вы, если более сведущи в этом вопросе, меня поправьте.
Сегодня мы вместе с вами попытаемся разобраться, есть ли экономический эффект от бойкотирования товаров или услуг, насколько в действительности он велик, и кому приносит больше вреда - бойкотируемому или бойкотирующему.
Я думаю, что большинству понятно, что подобные бойкоты - это обоюдоострое оружие для экономики как отдельных государств, так и мира в целом, если мы имеем дело не с бойкотом маленького магазинчика, а с бойкотом крупной международной компании.
Если взять в пример тот же Макдональдс, то там обнаружатся не только толпы страждущих пожевать бургер и запить его разбавленной колой, но и те, кто обслуживает жующих, а также те, кто поставляет продукцию, чтобы жующим было что пожевать (а это заводы и сельхозпредприятия с персоналом, а также транспортировка тоже с персоналом).
1. Рассмотрим пример Макдональдса
Если брать Макдональдс, находящийся в какой-то конкретной стране, пусть это будет Кувейт, так как тут мне нагляднее, то внутри каждого такого ресторана трудится от 20 до 50 сотрудников, то есть они пострадают, лишившись заработной платы и рабочего места. Для того, чтобы этот ресторан быстрого питания функционировал, туда закупают полуфабрикаты, производимые частично на территории Кувейта, частично уже закупленные в других государствах и отдыхающие в холодильных установках, которые, в свою очередь, поглощают электричество и имеют свой обслуживающий персонал, у которого тоже есть заработная плата.
То есть в этой стройной системе каждый этап цепляется за следующий и так далее. Для начала, пойдем от эмпатичного, то есть от тех людей, которые останутся без работы и без зарплаты из-за народного гнева и бойкотирования заведений, подобных Макдональдсу.
Жалко ли мне тех мигрантов (а в Кувейте в подобных заведениях работают только мигранты, причем из так называемых "стран третьего мира"), которые пострадают от подобных действий в 100% из 100? Да, мне их жаль, потому что средняя зарплата сотрудника Макдональдс составляет всего 180 кувейтских динар (55 700 рублей по курсу на сегодня), а их менеджер получает около 200-230 динар (62-71 тысяч рублей). Пусть вас не обманывают цены в рублях, они такие из-за нынешних курсов валют, но зарплата 180 динар в Кувейте это очень и очень мало.
Все эти люди живут не в самых шикарных условиях, отправляют 70-80% своей зарплаты на родину, чтобы поддерживать своих родственников, а сами ютятся по 10 человек в маленьких квартирках, чтобы сэкономить на арендной плате.
Но, поверьте мне, самим гражданам Кувейта этих мигрантов жалко не будет, потому что именно от этих людей пытается страна очиститься уже несколько лет, то есть с точки зрения миграционной политики государства, подобный бойкот скорее поможет избавиться от какой-то части мигрантов без, так сказать, репрессий со стороны официальных лиц государства. То есть этот эффект в Кувейте можно отнести к плюсам, но такие плюсы являются именно плюсами только для богатых стран Персидского залива.
Если смотреть на цепочку "завод/склад/сельхозпредприятие - логистика - ресторан - потребитель", то на каждом этапе вы также увидите пострадавших от бойкота людей, то есть работников заводов и складов, водителей и грузчиков, работников сельхозпредприятий. А еще в этой цепочке мы теряем стоимость оплаченной, но не компенсированной электроэнергии, затраченной на холодильные установки, оплаченной, но не компенсированной воды на полив растений на полях (но тут можно перенаправить продукцию, не пропадет, по крайней мере, вся), затраты за простой логистического транспорта.
В целом, частично можно получить компенсацию на каждом этапе, если перенаправить всю эту продукцию не в ресторан Макдональдс, а в любой другой, или на рынки и супермаркеты, но это время, новые контракты, возможно не очень выгодные условия, хотя по сравнению с полными потерями - это мелочи.
То есть основными потерпевшими внутри бойкотирующей страны остаются работники бойкотируемого ресторана быстрого питания, которые для Кувейта в данном случае не очень-то и важны, то есть эти потери можно списать на "сопутствующие".
Но в числе пострадавших окажется и тот кувейтянин, который эту сеть в стране открыл. Мы с ним лично знакомы, человек он очень богатый и довольно флегматичный, а еще весьма гостеприимный и хлебосольный. Давно мы с ним не разговаривали, но что-то мне подсказывает, что он не в восторге от упущенной прибыли и никуда не девшейся необходимости платить аренду за помещения.
А теперь перейдем к потерям собственника бренда Макдональдс, ведь, как известно, каждый ресторан этой сети работает по франшизе, то есть увесистую долю своих доходов направляет собственнику бренда (как правило это фиксированная сумма, прописанная в договоре франшизы), а себе оставляет лишь роялти.
Макдональдс бойкотируют во всех арабских странах, то есть внезапно туда перестало заходить около 450 миллионов человек. Ну, ладно, не все без исключения туда ходили раньше, пусть потеря их клиентуры составит половину от общей популяции стран, то есть - 225 миллионов человек, все равно овермного.
Такие финансовые потери будут ощутимы не только для того, кто франшизу купил, но и для того, кто является собственником бренда, то есть в нашем случае это США, но разве они не найдут, чем эти потери компенсировать?
А вот громя эти заведения быстрого питания - погромщики наносят ущерб только своей экономике и конкретно собственнику этого заведения, так как собственник бренда свой процент получит в любом случае, а вот роялти конкретного ресторана придется потратить на его восстановление.
2. Теперь рассмотрим Старбакс
Что предлагают эти заведения? Это кофейни, которые попутно с кофе (очень дрянным, кстати) торгуют выпечкой, готовыми сэндвичами и сопутствующими товарами со своей символикой: молотый кофе, кофе в зернах, кружки/чашки/бутылки с логотипом бренда.
Персонал каждого такого заведения небольшой, обычно до 10-15 человек на кафе, по крайней мере, в Кувейте. Однако в этом же Кувейте сеть Старбакс очень велика, найти эти заведения вы сможете буквально на каждой улице и уж точно в каждом торговом центре, а то и не по одному.
Вся их продукция закупается, как правило, вне страны продаж, кроме тех стран, где кофе произрастает, а это немного. Выпечка производится внутри страны, то есть в числе пострадавших получаем и пекарни. Кружки, чашки и бутылки штампует Китай (то есть и Китаю попутно досталось, хотя он ни сном, ни духом). То есть мы снова имеем в пострадавших: собственника бренда с упущенной выгодой, держателя франшизы с упущенным роялти и долгами по аренде помещения, уволенных без оплаты заработной платы сотрудников кафе, а также пострадавшую пекарню со своей арендой и сотрудниками.
В случае Кувейта уволенные сотрудники - это тоже мигранты, а вот хозяин заведения будет кувейтянином, то есть свой карман кувейтяне уже несколько ужали. Хорошо это или плохо? Будет хорошо, если собственник кофеен Старбакс (а он в стране один, точнее это конкретное семейство - Аль-Шайя) просто откажется от франшизы и откроет на месте Старбаксов сеть кувейтских кофеен, причем именно сейчас для этого наилучшее время, потому как патриотизм и солидарность будет играть собственникам кафе на руку.
Причем если собственник сети Старбакс в Кувейте подсуетится прямо сейчас, то он сохранит и рабочие места тем, кому сейчас грозит увольнение. Но я точно знаю, что они будут действовать по принципу "не суетись под клиентом", то есть предпочтут потерять деньги, выждать время и продолжить как и раньше. Семейство Аль-Шайя очень богатое и является собственниками целой серии брендов, в числе которых и не попавшие под бойкот.
Однако будем реалистами до конца - а кто даст Кувейту возможность просто закрыть Старбаксы и открыть на их месте сети местных кофеен?))) Кувейт страна зависимая по ряду пунктов от политики США, поэтому просто повернуться и показать "нижние котлы" никак не выйдет, тут нужно время и времени нужно очень много, даже если будет жгучее желание все изменить. То есть мы имеем дело со временной упущенной выгодой, которую США найдут, как компенсировать, уж будьте уверены)))
России в 2022 сказочно повезло с санкциями, иначе в другом раскладе российские держатели франшиз просто разорились бы все до единого на выплате штрафов и компенсаций собственникам бренда. А так - нет СВИФТа, нет возможности провести выплату штрафов и долгов, причем СВИФТ они сами же и отключили, да еще и целый ряд брендов громко хлопал дверями и спасибо им за это огромное. Так что "прощай прощай, ничего не обещай")))
3. Польза бойкота для здоровья населения
А вот по этому пункту я, пожалуй, поддерживаю бойкоты пищевой продукции, ибо в ее число вошли далеко не самые здоровые продукты - сладкие газировки, фастфуд и чипсы, то есть все то, что так настойчиво призывают не употреблять внутрь разнообразные диетологи.
То есть люди, которые всецело отдались этому бойкоту по идейным соображениям, просто немного продлят себе жизнь и улучшат ее качество, если, конечно, не поменяют "шило на мыло", в смысле не заменят вредную еду одного бренда на другой)))
4. Бойкот с точки зрения социальных эмоций
Знаете, я сейчас переживаю лучший период в Кувейте с 2019 года, честное слово))) Вы не представляете, как мне отрадно сейчас смотреть на кувейтян - у них появилась цель! Понимаете, впервые за то время, что я за ними наблюдаю, у людей появился смысл жизни, понятная и конкретная цель, ради которой они с радостью готовы полностью изменить свою жизнь!
Я вам клянусь, что именно сейчас я горжусь кувейтянами, и готова каждому из них пожать руку и сказать спасибо. Именно сейчас видно, что не все для них потеряно, что им нужна просто правильная цель и грамотное управление, и они будут готовы на все.
Даже если экономика Кувейта, которая, кстати, вовсе не в лучшей кондиции, а как раз в худшей, тоже пострадает от этого социального и мегамассового бойкота, то это все не зря, люди ожили, превратились из "биологического объекта массового потребления" в людей, в настоящих людей, в достойных людей, на которых смотреть приятно)))
5. Какие бренды призывают игнорировать
Сейчас по всем соцсетям расходятся видеоролики и фото с брендами, которые рекомендовано не покупать, дабы лишить дохода те компании, которые активно вкладывают свои деньги в военные компании Израиля и США.
Что это за бренды: все американские рестораны быстрого питания (Макдональдс, Бургер-Кинг, КФС, Хардис, Сабвей), старбакс и костакофе, вся продукция кока-колы и пепси-колы, вся продукция компании Нестле, вся продукция компаний Невея и Проктар энд Гембел, лейс, продукция компании Кэтберри, бренды спортивной одежды (найк, пума, адидас - да здравствуют китайские "реплики"), а также печально известный с 2022 года Шанель (эти господа и фашистов во время ВМВ спонсировали, то есть им норм). А еще так любимое многими "надкушенное яблоко". Вот только я никак не наблюдаю на помойках тонны и тонны продукции компании Стива Джобса, то есть бойкот бойкотом, а от телефонов, планшетов и ноутбуков "любимого бренда" руки прочь?)))
Что ж, пока что действительно массово игнорируют именно американские тошниловки и сети кофеен, в супермаркетах перестали брать колу и пепси, ряды с их бутылками и банками стоят нетронутыми, а также игнорируют косметические линии и гигиенические средства определенных брендов. Что касается обуви и аксессуаров с декоративной косметикой и парфюмерией, то отследить не могу, ибо уже давненько в такие магазины не наведывалась, да и пользуюсь, в основном, одним из итальянских брендов.
А вот в России огромное количество израильской продукции, которая свободно продается как в интернете, так и в магазинах. Израильская продукция, как пищевая, так и косметическая, так что если хотите присоединиться к "осознанному потребительству", то самое время)))
6. Реально ли нанести ущерб бренду бойкотом
Я почитала несколько примеров бойкотирования разнообразных брендов и организаций по миру в прошлом и пришла к не очень утешительным выводам в отношении нынешнего бойкота, объявленного продукции США и Израиля.
Во-первых, если мы говорим о глобальных брендах, таких как Макдональдс или та же Шанель, то эти бренды присутствуют в подавляющем большинстве стран мира, а часть этих стран, как известно, вполне себе поддерживают "цивилизованный мир", то есть в этих странах о бойкотах речи не идет.
А в случае с Шанель, на мой взгляд, куда больший экономический ущерб им наносят распространившиеся по миру "реплики", чем реальные бойкоты.
Если около 60-70% населения планеты начнет бойкотировать тот или иной бренд, он, скорее всего, быстро утратит свою рентабельность и, в случае с крупными компаниями, будет куплен на торгах за копейки кем-то другим, продолжив работу уже с новой вывеской, но работу-то все равно продолжит))) Однако в настоящее время, насколько мне известно, такого единения у людей не наблюдается.
Во-вторых, эти бренды не единственные источники финансирования военных компаний по миру и, боюсь, что вовсе не основные.
Основная причина военных конфликтов была и остается глобальная экономика, потому как хотим мы этого или нет, но мы все плывем по мутным финансовым волнам в едином "Ноевом ковчеге". Для обычного человека источники финансирования подобных вещей могут быть совершенно неочевидны, ибо мы владеем слишком скудной информацией о мировом финансовом состоянии, даже если имеем профильное экономическое образование.
Полагаю, что крупные компании, которые во всеуслышание заявляют, что поддерживают ту или иную сторону, просто таким образом выполняют свою PR компанию, рассчитанную на что-то, причем не всегда это решение самих компаний. К примеру, что мешает тому же Макдональдсу тихой сапой направлять свои "пожертвования" куда-то, при этом не сообщая этого массам? Но они же сообщили, стало быть для чего-то им было это нужно?)))
Плюс у каждой крупной компании показатели продаж по странам сильно разнятся, тут и популяция каждой страны имеет значение и покупательская способность этой популяции. Кто больше всех ест в Макдональдсе? Вряд ли это страны Африки или Индия или Китай, у континентальных африканцев на это чаще всего нет денег, а в Индии и Китае куда популярнее народная еда.
В Кувейте это популярное заведение, но вместе с мигрантами в стране всего 4,5 миллиона человек, а велика ли потеря для Макдональдс, как бренда, в сравнении с прибылью с самих США?)))
7. Сколько стоит для Израиля операция в Секторе Газа?
Ашраф Гараб - экономист, вице-президент Арабского союза социального развития в Арабской системе труда Лиги арабских государств по вопросам экономического развития приводит следующие цифры:
- в 7 миллиардов долларов предварительно оценил Израиль новый виток конфликта, но это не окончательные цифры;
- по совокупным потерям экономики из-за роста курса доллара, попыток стабилизации цен и фондовые потери обошлось Израилю уже в 16 миллиардов долларов;
- репутационные потери и потери по части закрытия нескольких энергетических объектов, а также потери по ожидаемым проектам пока не подсчитаны, однако отмечается, что только один день наводнения в Израиле обошелся казне в 30 миллионов долларов, что, уж, говорить о будущих подсчитанных потерях.
Что это значит для страны? Если бы это была любая другая страна, то я бы сказала, что это катастрофа, но не о проекте Израиль. Этот проект существовал и существует не столько на собственные доходы от производства, сколько на очень жирные вливания своих западных партнеров, а также на пожертвования сионистов со всего мира, а люди эти однозначно не бедные, одни Ротшильды с Рокфеллерами чего стоят.
Так что, покуда проект Израиль нужен Западу, а он ему нужен для поддержания напряженности в арабском регионе и облегчения выкачивания из него ресурсов (да, евреи и их "родина" тут абсолютно ни при чем), он будет добротно финансироваться и на его действия продолжат закрывать глаза, чего никак не скажешь о палестинцах, которые в своем же доме живут приживалками, а многие уже получили "комфортные квартиры размером 2х2 м" на ближайшем погосте.
Выводы:
Бойкотировать ли товары западных брендов или нет - решать каждому человеку самостоятельно, и я не буду приводить ни аргументов "за", ни аргументов "против".
Как я уже сказала в начале статьи - подобные бойкоты есть обоюдоострое оружие для экономики и от них обязательно пострадают и те, кто к этой заварушке не имеет ни малейшего отношения.
Однако подобные бойкоты должны говорить о том, что каждая страна, как бы она ни была задействована в мировой экономике, все ж таки должна производить все необходимое внутри себя, если такая возможность у страны имеется.
Разумеется, зачем корячиться и строить заводы/поезда/пароходы/самолеты, если их можно просто купить у другой страны или и вовсе взять в аренду? Однако, как показывает практика, подобная "экономия" в будущем становится потрясающе действенным инструментом давления на таких вот "экономных эффективных менеджеров", а вместе с ними и на всех граждан этих стран.
У маленьких стран, вроде Кувейта, нет возможности обеспечить себя абсолютно всем необходимым, ибо у них нет нужных ресурсов и места, однако эта страна входит в Лигу арабских государств, среди которых есть те, кто может и самолеты строить, и автомобили производить, и с/х продукцию выращивать, так чего бы этим дружно не заняться? Но нет, у них тоже хватает в управлении тех, кто считает, что купить или арендовать быстрее и дешевле, чем штамповать у себя заводы.
А еще у них хватает тех, кто им пальчиком грозит и говорит "низзя вам ничего производить, ишь, распоясались, супостаты!". И они слушаются, ибо "знает кошка, чье мясо съела"))) Зато гражданам их никто не может запретить демонстрировать свою гражданскую позицию, так что бойкоту быть)))
А что вы, мои уважаемые читатели, думаете об этих бойкотах? Поможет, не поможет это? Подорвет внутренние экономические показали? Расскажите в комментариях!)))
