Каждый третий собственник, который обращается ко мне за консультацией, сталкивается с одной и той же проблемой: высокая текучка кадров
Буквально 2 недели назад мой знакомый пожаловался на такую проблему: только нанимают сотрудников, а через максимум 2 месяца они увольняются 🤦🏼♀️
Его HR работает как белка в колесе: проводит собеседования, находит классные кадры, а они уходят практически сразу.
Работать некому, прибыль компании снижается с завидным постоянством, сроки срываются и приходится общаться с недовольными клиентами 😬
Только 4 сотрудника, как верные друзья, работают в фирме с начала её основания и увольняться не планируют
Я проанализировал все процессы от и до чуть ли не под микроскопом и знаете, что выяснилось?
Коалиция из “старичков” выживала всех сотрудников. Короны на их голове, руководящие должности и приближённость к боссу развязали им руки 👇
Они с лёгкостью могли наорать на сотрудника, даже если он работает тут 3-й день. Он только входит в курс дела, а от него требуют знать всё и вся. А если не знает, то “ты тупой?”.
Продавливали своё решение, прекрасно зная, что оно неверное. А когда всё это всплывало, то сваливали все на бедолагу: “Ты только посмотри, что он натворил?! Я думаю, не стоит держать этого кадра у нас”
Любая мотивация сводилась к “если не сделаешь это вчера, лишу премии”
С новичков, которые работают без году неделя, требовали сдать отчёт за предыдущего работника, который должен был сдать его ещё 2 месяца назад! Всё это, сопровождая криками и угрозами: “Ты у меня получишь только голый оклад!”
Когда всё это выяснилось, я задал собственнику вопрос: “Неужели вы не знали, как ведут себя ваши “звёзды” по отношению к новеньким?”
На что он мне ответил: “Эти новобранцы просто плохо работают. Зачем мне держать у себя таких работников?”
Я не знаю, почему собственник так слепо верит своим старичкам и не хочет замечать очевидных вещей 🥴
Я, конечно, дал ему рекомендации, как всё исправить и устранить текучку кадров, но не уверен, что он ими воспользовался.
А вы сталкивались с такими проблемами?
Если вы задолбались работать за четверых
Вам надоела постоянная текучка кадров
Хотите развивать свой бизнес, но нет на это времени
То может хватит тратить кучу денег на неудачные попытки вырасти?
Приходите на бесплатную диагностику
Всего за 2 часа:
🎢 Вы узнаете минимум 3 точки роста вашей компании.
🔍 Увидите свои слабые места, которых раньше не замечали.
✅ Получите готовое решение своего вопроса.
Если вы собственник с оборотом от 1,6 млн в месяц — записывайтесь прямо сейчас на бесплатную диагностику
Не теряйте время ⏳ Узнайте, как увеличить прибыль компании минимум в 2 раза!
