Приложение 4. В этом приложении будет информация для анализа знаний с темами экономики и аналитики.
Приложение с таким названием появилось на последней странице книги, которая находится в процессе написания.
Ссылка на другие части книги:
В этом приложении будут рассматриваться вопросы, которые нередко задают на собеседованиях. И с многими из этих вопросов мы часто уже сталкивались на практике, но, учитывая то, что один и тот же вопрос в разных компаниях могут задать по-разному, то будет лучшим решением периодически уделять немного времени на решение экономических задач с использованием Excel.
1. Рассмотрим вопрос про Методы цепных подстановок. Вопрос о наличии опыта работы с использованием Метода цепных подстановок могут задать, если вы откликнулись на вакансию, связанную с анализом.
Выбираем конкретные показатели и начинаем оценивать, какие факторы моли повлиять на этот показатель. В данной ситуации нашей основной целью будет понять, что повлияло на показатель, который мы рассматриваем.
Если вернуться к другим формам документов, то это наш стандартный План и Факт. При использовании Метода цепных подстановок обычно идёт речь о Базовых и Фактических показателях.
На примере ниже рассмотрим варианты изменения факторов.
Предприятие - Хлебозавод. Основные производственные рабочие - Пекаря.
В таблице 1. плановый показатель объёма валовой продукции получился путём умножения плановой численности рабочих на плановую выработку продукции одним работником.
=C4*C5
В таблице 2. для получения фактической выработки продукции одним работником мы разделили фактический показатель объёма валовой продукции на фактическую численность рабочих.
=ОКРУГЛ(D3/D4;2)
Для того, чтобы рассчитать Абсолютное изменение, в ед.изм. необходимо воспользоваться формулой:
=D3-C3
Для того, чтобы рассчитать Относительное изменение, в % , необходимо воспользоваться формулой:
=ОКРУГЛ(E3/C3*100;2)
Формулу =D3-C3 и формулу =ОКРУГЛ(E3/C3*100;2) копируем в две клетки, которые находятся ниже той, которая приведена в примере.
Продолжение в следующей публикации
Спасибо за прочтение!
